Вакансия Наладчика в Куттерер Рус . СПб . Парнас .

[ЗЮМ]

И еще. Не все зависит от наемного Ген Дир. ЕСЛИ еще имеется совет директоров и учредитель владелец- жесткий бюджет солидные кредиты. Поэтому реальность , хотелки и желания условные. На фоне последних событий в мире. Энергоносители, инфляция, рубль, нефть и т д. И как следствие замок на воротах предприятия. Как просчитать риски.

[ЗЮМ]

Прождал до 2-х ночи. "Голодных" , "бездомных" СУПЕР НАЛАДЧИКОВ нет. ( 700 просмотров) Оно и понятно , это как уникальные форварды, все в высшей лиге и на солидном довольствии. Выход один - перекупить Как и поступают хозяева клубов желающие взять КУБОК. Не плохая идея. Воспитовать своих долгий процесс. А что думают Аллигархи по этому поводу? Вернуть бы РАБСТВО и Крепостное право.

[Figaro]

И еще. Не все зависит от наемного Ген Дир. ЕСЛИ еще имеется совет директоров и учредитель владелец- жесткий бюджет солидные кредиты. Поэтому реальность , хотелки и желания условные. На фоне последних событий в мире. Энергоносители, инфляция, рубль, нефть и т д. И как следствие замок на воротах предприятия. Как просчитать риски.

Ох, ЗЮМ, всё это так и не так
Имея в "активе" десятки запущенных линий на десятках предприятий по бывшему союзу, общаясь с персоналом и руководством Покупателей оборудования волей-неволей набирается г "статистика" и понимание многих вещей, связанных с организацией производства, мотивацией персонала.
Есть такая, замечательная на мой взгляд, мудрая фраза "Только за деньги работать не хочу, а без денег - не буду". Эарплата специалиста должна быть такой, что бы не думать о ней, а думать о работе. Но отдавая себя любимой технике приобретаешь то, что называется "профессиональной деформацией", привыкаешь жить по законам жесткой логики, становишься человеком "не от мира сего", фанатиком, в хорошем смысле этого слова. Это на человека можно наорать, на технику, если она не работает, ори не ори - она работать не будет.
Специалист - он не солдат, он не умеет бездумно выполнять приказы, вольно - невольно он всё равно будет обдумывать любой приказ
Техника - она как грудной ребёнок. Вот что ребенок плачет? - Голодный, мокрый, а то просто "глотку тренирует" ...
Любой человек - он как бриллиант - имеет кучу граней, но прежде всего он человек, живой человек, со своими слабостями, проблемами, хотелками. Ему надо кормить семью, поднимать детей, по возможности восстанавливать свои силы.
Есть у специалистов и своё самолюбие, свой социальный статус.

Как-то сумбурно, рвано, написал - прошу прощения у читающих, не писатель.

[Figaro]

Прождал до 2-х ночи. "Голодных" , "бездомных" СУПЕР НАЛАДЧИКОВ нет. ( 700 просмотров) Оно и понятно , это как уникальные форварды, все в высшей лиге и на солидном довольствии. Выход один - перекупить

Иногда суперспецы оказываются "на улице", как нашкодившие щенки.
Но это редко бывает.

[ЗЮМ]

Figaro, спасибо тебе что хоть ты откликнулся. Встревожила меня эта тема. Типа " А воз и ныне там" Ну теперь можно и спать. "Доживем до понедельника"-" Утро вечера мудренее"- " Завтра будет лучше чем вчера"

[Figaro]

Figaro, спасибо тебе что хоть ты откликнулся. Встревожила меня эта тема. Типа " А воз и ныне там" Ну теперь можно и спать. "Доживем до понедельника"-" Утро вечера мудренее"- " Завтра будет лучше чем вчера"

Иногда бывает и так

Пациент на приёме у психолога. Жалуется на жизнь: «Понимаете, доктор, всё как-то очень плохо — с работы уволили, машину угнали, дача сгорела, жена ушла к другому…». «Ну, ну, голубчик!… Жизнь, она ведь как зебра — полоса чёрная, полоса белая… Вот увидите, всё изменится!»
Проходит полгода. Тот же пациент звонит тому же доктору: «Доктор! Знаете, Вы были совершенно Правы, всё изменилось! И знаете, ТА полоса была БЕЛАЯ!!!»

[Figaro]

А зарплата у спеца должна быть, как минимум, две средних по городу после вычета платы за жилье.

[ЗЮМ]

Лобов Саня, как на счет Питерских девчонок???

[Лобов Саня]

замуровали в Ташкенте

[kei0112]

замуровали в Ташкенте

а может КУПИЛИ

[plastic]

Господа, вы тему окончательно заболтали.
Какие девчонки? Всё удалим!

[ЗЮМ]

Господа, вы тему окончательно заболтали.
Какие девчонки? Всё удалим!

Я бы удалять не стал. Во первых , новая достойная работа, возможность создать семью в таком шикарном городе. Хорошая перспектива для молодых и начинающих.

[Максим Викторович]

Теперь работодателю еще и личную жизнь гарантировать работникам придется!

[Лобов Саня]

не продаемся

замуровали в Ташкенте

а может КУПИЛИ

[ЗЮМ]

Не правда. Все продается говорят и покупается. Надо предлагать себя и знать себе цену и дорожить ею. Заболтали тему? , да. Но и вопрос так поставлен в теме разведовательно рекламмно. Кто хотел или хочет конкретики попусту тут высказываться не будет. И будет обсуждать детали приватно и лично.

[kei0112]

не продаемся
kei0112 писал(а):
Лобов Саня писал(а):
замуровали в Ташкенте

а может КУПИЛИ

так что мешает начать жизнь по-новому, САНЯ ЛОБОВ. при таких то "реальных предложениях".рискни.

[Андрей Мирошниченко]

Коллеги , я извиняюсь , если меня вам не хватало , но в выходные в городе не бываю , подрабатываю директором охотничьего хозяйства , отдыхаю на работе от работы :)

Вакансия не закрыта , ждем ! Кстати , об ожиданиях коллектива . У нас принято , что кандидат проходит первое собеседование с теми , с кем предстоит работать в будущем , а уж потом , если коллектив скажет свое твердое ДА мы , на втором этаже принимаем окончательное решение , как вы понимаете по сути формальное . Должен сказать , что со многими претендентами даже не познакомился .

[леха]

Обалдел ,если честно, от Ваших слов уважаемый Андрей ,так как у меня лично сложилось мнение о замуншрованости персонала ,ситуации когда видимость дисциплины как раз и вредит настоящей внутренней дисциплине .Но раз Вы доверяете нам рабочим собеседование ,то значит уверены что важнейшим критерием выбора будут не личные хотелки ,а интересы компании в целом . Если коллектив действует в интересах компании ,то это ведь не на ровном месте возникло ...какие то хитрые пряники значит ели ,а претендент если раньше в бардаке работал и пряников этих в глаза не видавал может и не пройти собеседование ,но поработав какое то время втянется ,изменит свое отношение .... Может не совсем объективно отсеены некоторые кандидаты ?

[Alexbux1]

Обалдел ,если честно, от Ваших слов уважаемый Андрей ,так как у меня лично сложилось мнение о замуншрованости персонала ,ситуации когда видимость дисциплины как раз и вредит настоящей внутренней дисциплине .Но раз Вы доверяете нам рабочим собеседование ...

Маловероятно ибо несерьёзно. Первичное собеседование скорее всего доверяют низшему административному звену, ( то что раньше называлось мастер , старший мастер , начцеха . механик ,ит.д), что в принципе правильно , им же с этим человеком работать непосредственно, а не директору. Ну и или ты даёшь людям рулить, или везде рулишь сам. Кстати любое собеседование всегда субъективно . И понимание термина достойный кандидат во многом зависит от персоналий( если у нанимателя вообще есть реальный выбор ) .

[ЗЮМ]

А я думаю это хорошее начало, собеседование с коллективом. Ведь в верхних кабинетах всего не скажут. А вот пообщаться с рядовыми сотрудниками компании надо в первую очередь и не с одним-двумя. Зайти так сказать с "кухни через подсобку". Поговорить и попытаться найти" не довольных". Самый верный ход. И такая возможность как видим есть. Большой плюс, Андрею как руководителю, я так думаю. Вот вспомним как мы ищем работу: приоритет тем организациям где уже есть ваши знакомые,друзья или родственники. Протеже так сказать. там и относительная прозрачность и гарантии. Но общаясь с низшим звеном можно получить искаженную картину. Сколько людей столько и мнений . есть например такие которые всем и всегда не довольны-ТИПО МЕНЯ

[Максим Викторович]

Ну наконец-то, наконец-то!

Коллеги , я извиняюсь , если меня вам не хватало , но в выходные в городе не бываю , подрабатываю директором охотничьего хозяйства , отдыхаю на работе от работы :)

Вакансия не закрыта , ждем ! Кстати , об ожиданиях коллектива . У нас принято , что кандидат проходит первое собеседование с теми , с кем предстоит работать в будущем , а уж потом , если коллектив скажет свое твердое ДА мы , на втором этаже принимаем окончательное решение , как вы понимаете по сути формальное . Должен сказать , что со многими претендентами даже не познакомился .

Я думал, не увижу (хотя бы виртуально ) никогда предприятие, ведущее кадровую политику (про производство не знаю ) по принципу http://www.e-plastic.ru/specialistam/or ... enedzhment.

[Андрей Мирошниченко]

Первичное общение на уровне тех , с кем будешь работать для меня , как для руководителя процесс очень полезный . Как минимум я снимаю вопросы на уровне , кого вы нам дали ? - он не обучаем/ленив/ туп и прочее . Парни , вы сами выбрали ! Но это не только хитрость с нашей стороны ( админимтсрации ) это еще и способ реально оценить профессионализм кандидата . Согласитесь , объегорить специалиста - наладчика претенденту на должность наладчик ой как не просто . Я , если честно , более романтичен , мне можно мозги запудрить , я более доверчив .
Хотя , бывают настолько откровеннно не способные , что диву даешься . Таки ена собеседовании на вопрос о причинах смены места работы могут брякнуть что-то типа : «Мастер заставлял делать соответсвующие записи в журнале в процессе работы , а мне удобнее в конце смены» .
В Куттерер самая большая сложность работы наладчика в том , что он на смене один ! А это значит , что ты действительно должен быть профессионален . Я , когда после 13 лет работы в Континентал Пласт занялся проектом Куттерер даже не думал , что у меня возникнут проблемы с калифицированным персоналом , при том , что отношение с мужиками у меня были , как мне кажется , очень хорошие . Не пошли ко мне и в первую очередь потому , что привыкли работать бригадой , где результат достигается коллективным творчеством и , если ты «хороший парень» , то иной раз можно чего - то и не знать , не уметь , все одно прикроют , подстрахуют .

[ЗЮМ]

Про бригаду даже очень в точку. Когда пошла тенденция эфективности и оптимизации с одновременным ростом нагрузки и расширения стали не успевать, и пришлось работать индивидуально, тут и вскрывается кто на что способен. Все так и очень достоверный комментарий. Тут даже возразить нечего.

[Андрей Мирошниченко]

Я думал, не увижу (хотя бы виртуально ) никогда предприятие, ведущее кадровую политику (про производство не знаю ) по принципу http://www.e-plastic.ru/specialistam/or ... enedzhment.

Ну до таких глубин мы конечно не добрались , впрочем как и до результатов . С чем-то , по приведенной ссылке согласен , с чем -то не совсем . Но то , что решать во сколько смена должна меняться не вижу смысла это факт , тем кто меняется виднее . Моя задача вовремя автобус к метро подать .

[Томашев Михаил]

Первичное общение на уровне тех , с кем будешь работать для меня , как для руководителя процесс очень полезный . Как минимум я снимаю вопросы на уровне , кого вы нам дали ? - он не обучаем/ленив/ туп и прочее . Парни , вы сами выбрали ! Но это не только хитрость с нашей стороны ( админимтсрации ) это еще и способ реально оценить профессионализм кандидата . Согласитесь , объегорить специалиста - наладчика претенденту на должность наладчик ой как не просто . Я , если честно , более романтичен , мне можно мозги запудрить , я более доверчив .
Хотя , бывают настолько откровеннно не способные , что диву даешься . Таки ена собеседовании на вопрос о причинах смены места работы могут брякнуть что-то типа : «Мастер заставлял делать соответсвующие записи в журнале в процессе работы , а мне удобнее в конце смены» .
В Куттерер самая большая сложность работы наладчика в том , что он на смене один ! А это значит , что ты действительно должен быть профессионален . Я , когда после 13 лет работы в Континентал Пласт занялся проектом Куттерер даже не думал , что у меня возникнут проблемы с калифицированным персоналом , при том , что отношение с мужиками у меня были , как мне кажется , очень хорошие . Не пошли ко мне и в первую очередь потому , что привыкли работать бригадой , где результат достигается коллективным творчеством и , если ты «хороший парень» , то иной раз можно чего - то и не знать , не уметь , все одно прикроют , подстрахуют .

Грамотно. Даже восхищаюсь. А то последнее время видел два способа - либо абы кого, либо затья/сватья/кумовья, что часто не лучше. Теперь буду знать конкретный пример грамотной кадровой политики правда с не очень успешным пока результатом.

[Андрей Мирошниченко]

Грамотно. Даже восхищаюсь. А то последнее время видел два способа - либо абы кого, либо затья/сватья/кумовья, что часто не лучше. Теперь буду знать конкретный пример грамотной кадровой политики правда с не очень успешным пока результатом.

В части результата не все так плохо , ведь тьфу-тьфу процесс отлажен , все на своих рабочих местах и нас в части кадрового вопроса не лихорадит , но тем не менее , мы понимаем , что человек - другой нужен и пытаемся подобрать кандидата раньше , чтобы обучить , а не после исправлять за ним ошибки . Работаем чуть на опережение .

Вот очередной претендент , сегодня должен был прийти на собеседование и , как не редко бывает , даже не перезвонил , хотя я планы на уто строил с учетом времени на встречу .

Что еще беспокоит , это абсолютное равнодушие коллег и нежелание что-то поменять . Я не помню , чтобы кто-то хотя бы раз позвонил и попытался получить информацию о сотруднике , который по каким-то причинам меняет место работы . Ни разу ни один из тех , кто увольнялся «хлопнув дверью» , или без взаимных обид не попросил рекомендательное письмо , а это значит , что никого из работодателей репутация сотрудника вообще не волнует ! Когда я звоню и интересуюсь , как правило ничего внятного сказать не могут , либо что-то типа нужно спросить у мастера/ бригадира , либо негатив без объективности . Я за рекомендации , причем пусть она будет не блестящая , или даже негативная , я готов рассматривать , так как допускаю мысль , что дело вовсе не в сотруднике , а в системности на предприятии .

[ЗЮМ]

Почему лично меня эта тема притягивает как магнитом. У нас Наш директор мыслит так же как Андрей Мирошниченко. И это радует. Единомышленники- и это очень важно. И у нас кадровый вопрос и текучка присутствует. Равнодушие некоторых зашкаливает: "Ни кого не держим, за воротами народу много" и обидно наблюдать когда на пике опытности и квалификации пацаны уходят и соответствующие службы даже не интересуются мотивами ухода. А то и вовсе все эти разговоры называют ЛИРИКОЙ. Выход на форум и беседа о наболевшем умение выслушать и разговаривать далеко не у каждого ГЕН Директора в правилах. У ВАС все получится я уверен.

[Томашев Михаил]

Ни разу ни один из тех , кто увольнялся «хлопнув дверью» , или без взаимных обид не попросил рекомендательное письмо , а это значит , что никого из работодателей репутация сотрудника вообще не волнует !

Значит увольнялись уже куда-то конкретно, где наверняка знали об их качествах.
Да и пока как-то не очень у нас рекомендациям верят. Сильно слово девальвировалось, часто до ничего, причём, как ни странно, на верхнем уровне гораздо больше, чем на среднем.
Продвинутые работодатели сами предпочитают пробивать историю кандидата.

[Polli_mer]

Есть, коллеги, еще и другая сторона медали, если говорить о рекомендациях. Задайте вопрос - а все ли работодатели готовы дать хорошие рекомендации уходящему от них специалисту, которого они "растили, деньги в него вкладывали, а он, ...... , через много лет работы вдруг решил уйти". Ведь скорее всего уйдет он к конкурентам. А кому это нужно? Я покинул последнее место работы и даже не заикнулся начальству о рекомендациях. Правильно Михаил сказал - узнать инфу о топовом специалисте не так уж сложно. Ведь мир тесен, а мир полимеров еще теснее.

[Андрей Мирошниченко]

Согласен , трудно дать рекомендацию , когда у тебя на ровном месте головняк образовался . Вообще быть объективным это крайне сложно , но без объективности откуда возьмется репутация ? Работал человек -работал , и вдруг заходит и заявление на стол , подписывайте и через две недели что хотите , то и делайте ! Я всегда своих прошу , не стесняйтесь , есть мысли в голове , есть амбиции ,есть лучшее предложение , что-то поменялось в семье , приходите заранее , дайте мне три -четыре месяца , полгода чтобы подготовить достойную ( Михаила вспомнил про достойную ) замену , а лучше сам подготовь и пожалуйста ! Что такому не дашь хорошую рекомендацию ?