Форум о полимерах ПластЭксперт

Всем доброго времени суток,
Вопрос может не совсем по теме, но тема следующая- ремонт и модернизация или на металлолом?
Исходные данные - имеется заброшенный цех в котором есть дробилки, сушилка, маленькая ДЕ3127, три Д3136 (две работали третья в консервации но была донором для 2х работающих) и один монстр 3140, ни у кран-балка (цех еще за долги не отключили).
Есть желание (и даже возможность) отремонтировать крышу в цеху, запустить ТПА, но вот будут ли заказы? особенно для 3140. Маленькие формы можно найти, купить, сделать (заказать), а вот большие вопрос? Если самому - огромные вложения и долгая окупаемость.
Предположим, найдется Заказчик со своими формами и даже материалом, как посчитать себестоимость изготовления одной детали? ну электросчечик на машину можно поставить, время изготовления умножить на человеко-нормо-час, потом все сложить и грубо умножить на два. Может есть реальные подсчеты, изготовления изделия 500г - обходится в х рублей? или везде индивидуально?
Вобще данная отрасль жива? или кроме нефтянки все ждут чуда?

К сожалению универсальной формулы не существует. Есть такой очень примерный подсчёт, что если стоимость сырья умножить на два, то это вроде как цена продажи, но это очень и очень приблизительно. Просто многие могут сказать примерную стоимость, зная местность формы, сырьё, вес детали, ну и конфигурацию детали. Но это уже больше из опыта.

ПластСтер писал(а):К сожалению универсальной формулы не существует. Есть такой очень примерный подсчёт, что если стоимость сырья умножить на два, то это вроде как цена продажи, но это очень и очень приблизительно. Просто многие могут сказать примерную стоимость, зная местность формы, сырьё, вес детали, ну и конфигурацию детали. Но это уже больше из опыта.

А вот если представить такую ситуацию. Ресурс ПФ - 1 млн.циклов. Но 1 млн.циклов пройдет за 3 месяца. В таком случае желательно всегда иметь резервные ПФ ?

ХОРРРРРОший цикл!!!! Менее 1 сек!!! Вам надо четыре формы иметь в запас, как минимум. Тема называется: "Прошу дельного совета", если что.

Прозвоните под видом заказчика ряд предприятий и узнайте стоимость на рынке (Желательно узнать стоимость работы 1-го часа определенной марки ТПА, стоимость "Одного цикла" определенной марки ТПА и т д.). Только нужно, что бы Вас не раскусили, иначе узнаете завышенные цены... Дальше можете считать так: Теоретическая стоимость 1-го часа ТПА = стоимость работы литейщика + стоимость работы наладчика + расход электроэнергии (считайте упрощено) + расход воды + аренда +амортизация + другие затраты. Дальше это все умножайте на рентабельность и сравнивайте со средней стоимостью на рынке. Ориентировочно средний цикл можете брать 1 минута, для малых деталей меньше, для больших больше...разделте стоимость 1 -го часа на 60 и получите стоимость одного цикла (очень приблизительно), что бы считать точнее нужно конкретно привязываться к детали и считать теоретическое время цикла (не факт что совпадет с практическим в силу различных причин). Время цикла =время смыкания формы+время подвода цилиндра+время впрыска+времявыдержки под давлением+время охлаждения+время набора дозы (если не перекрываемое)+время декомпрессии+время размыкания+пауза между циклами. Материал пока не считайте, у заказчика может быть свой материал, а если, что, то потом просто прибавите стоимость материала. Также нужно учитывать особенности изделия (система охлаждения, арматура, износ литьевой формы, могут подсунуть "не качественное сырье"" и т . д .) 3140 это особо и не монстр))))

Спасибо за помощь, к сожалению у хозяина упаднические настроения, и желание продать все производство оптом. Попробую его переубедить

Lmitry писал(а):Спасибо за помощь, к сожалению у хозяина упаднические настроения, и желание продать все производство оптом. Попробую его переубедить

А зачем? Если есть личный интерес, тогда это имеет какой-то смысл.
В целом же логика такова, что нет смысла вкладываться, когда вложения не увеличат стоимости актива. В вашем случае актив - это само здание цеха. пассив - металлолом, который считается оборудованием, способным приносить прибыль. Реально он будет приносить только проктологию и в лучшем случае обеспечивать зарплатой сотрудников и дешевой продукцией заказчиков. А зачем это шефу?
Подумайте, прежде чем браться за восстановление. Возможно, имеет смысл с бизнес-идеи начать. В наше время работа ради работы встает в копеечку, которую еще вернуть надо. Словом, мое мнение такое - без понимания, каким образом заставить этот цех приносить прибыль, смысла в восстановлении нет.