Форум о полимерах ПластЭксперт

Грамотно, доработка ERP (1С...) стоит намного дешевле, чем введение кучи бумажек и наем людей, которые ведут бумажный документооборот, необходимый для работы любой новой системы. Сам несколько раз проходил путь бумага - Word - Excel - макросы к Excel - 1C - доработанный 1C.

Maks42 писал(а):Грамотно, доработка ERP (1С...) стоит намного дешевле, чем введение кучи бумажек и наем людей, которые ведут бумажный документооборот, необходимый для работы любой новой системы. Сам несколько раз проходил путь бумага - Word - Excel - макросы к Excel - 1C - доработанный 1C.

Все так, 1С8 + писать надстройки под свои задачи.

Ответ топикстартеру.
Лично участвовал во внедрении системы 5S и многих других. Могу поделиться следующими наблюдениями:
1. Ваш случай чуть легче, чем случай когда руководство вообще не понимает зачем эти системы нужны. Как в бородатом анекдоте про студента и банане под потолком некогда думать прыгать надо.
2. По моему мнению прийти к людям и сказать "через год с нас это будут требовать и наказывать/поощрять" - бесперспективное занятие. Нужно показать людям было/стало чтобы каждый проникся, а для этого нужен опытный специалист.
3. Системой должны загореться все без исключения работники от директора до уборщицы. Ну если не загореться, по крайней мере понимать зачем тратят на это усилия.
4. Система 5S это лишь инструмент производственной системы, строить нужно именно полноценную производственную систему.
Удачи тема очень не простая.

artika2000 писал(а):Татьяна, добрый вечер. Не имел возможности прочитать все предидущие посты после Вашего ответа, но Ваш прочитал, что правильно сформулировал то что Вы хотите.
Татьяна, это место публичное, поэтому я могу и сказать и доказать все свои слова. Не сомневайтесь. Чем раньше Вы введете, тем быстрее стабильность Вашего предпрития заявит о себе говорить.
Желаю удачи Вам Татьяна. Ваши мысли благие!

Спасибо! Пока тишина. Аудитор предупредил о внедрении, но сроки еще не озвучили. Может после майской комиссии что-то скажут.

Добрый день . У нас на фирме тоже внедряют Систему 5s . Вот пару фото ( до-после )

Можно бы и ярким цветом ( красным например)закрасить контур ( нарисованный черным маркером) , - будет бросятся в глаза недостача на стенде и можно бить тревогу . Главное чтоб не показуха была ,а здравый смысл .

Плохо видно на телефоне ...где" квадрат" которым соединяется головка с трещеткой ?

По уму "квадрат" должен быть вставлен в трещетку и висеть наоборот ( квадратом вниз). По кайзену нужно ведь постоянно всё улучшать ...,

Разложить инструмент на щите и это не суть 5s )))

Когда работал в МК там делегация съездила на ЧТПЗ и посмотрела как там работает эта система. только из всего что они там увидели оказались цветные линии на полу и японский сад в цеху. Приехали назад, сказали тоже хотим!!! На сад денег много надо, а вот на краску хватит. Выдали кисть и краску рабочим и повелели - чертите!!!! На мои вопросы - а может сначала на бумаге разработаем что чертить(пунктир или сплошная или двойная) где чертить и для чего чертить, сказали - ааай и так сойдет, главное чтоб красиво! В итоге линии от входа до входа(по тропам людей) + плюс все мусорные урны в кривых квадратах оказались. На этом и успокоились!

Гаврилов Игорь писал(а):Добрый день . У нас на фирме тоже внедряют Систему 5s . Вот пару фото ( до-после )

отлично!
Представляю как теперь экономится время на поиске инструмента

Это только начало внедрения и это мы делаем сами без посторонних . Благо директор у нас молодец что задумал поднять эффективность на фирме. Конечно можно вложить много денег и тогда картинка поменяется но мы стараемся сделать с того что у нас есть. Так что строго не судите ))))

Банки с красителем

Татьяна, ввели,как рабочие восприняли ,что изменилось в лучшую сторону ?

Поддержу лёху , как продвигается внедрение. Не сочтите за рекламу. Бережливое производство в Кировской поликлинике. Вообще то не думал, что состоявшиеся медицинские работники способны менять свою психологию. https://varlamov.ru/2763128.html

Да это бережливое производство в действии. Перестроить мозги на самом деле несложно, нужно быстро показать эффективность. Раньше забор крови занимал 30 минут, после грамотной расстановки мебели и описания действий снизили до 10 минут. И тут у человека щелкает в мозгу переключатель и уже "у меня на столе не бардак, я знаю где то лежит", превращается в "вот мой график внедрения 5С" и еще я вам выслал 9 предложений и хочу участвовать в группе по построению карты процесса. Бухгалтер просится в обходы на производство, вникает в процесс и дает предложения по улучшению финансовых показателей.

Kolovorot писал(а): ↑

19 фев 2018, 21:05

Да это бережливое производство в действии. Перестроить мозги на самом деле несложно, нужно быстро показать эффективность. Раньше забор крови занимал 30 минут, после грамотной расстановки мебели и описания действий снизили до 10 минут. И тут у человека щелкает в мозгу переключатель и уже "у меня на столе не бардак, я знаю где то лежит", превращается в "вот мой график внедрения 5С" и еще я вам выслал 9 предложений и хочу участвовать в группе по построению карты процесса. Бухгалтер просится в обходы на производство, вникает в процесс и дает предложения по улучшению финансовых показателей.

А потом начальство смотрит на все это, и внедряет роботов...

Минздрав развел бардак и теперь ему навести порядок в поликлинике !!!помогает ... росатом!!! И минздрав молодец ? Извините но мне кажется что куда ни глянь - больная система ,которую марафетят только поверхностно . А оптимизация в сокращение зарплат . Например цель снизить смертность на дородах к тридцатому году до нуля посокращав живых гаишников ,заменив их камерами . Вот и должностьТатьяны могли оптимизировать ...максимально - поэтому и нет от неё ответа .Причем безработица снижается . Снизилось не время забора крови ( я Вас умоляю) ,а ожидание времени забора крови .

Точно система вся прогнила, главное самому от этой системы дистанцироваться и жить в своем домике, по принципу, а что я могу, да и зачем когда все прогнило. Типа ответственность за свое бездействие я делегировал прогнившей системе.

Если при этом в своем домике и в ближайшем окружении поддерживать порядок (5S и т.п.), то это уже хорошо.
Например, правительство так и делает, рублевка и т.п.

Что бы спрятаться в своем домике нужно для начала этот домик построить - построил ( осталось крыльцо придумать) ,но хотел было спрятаться и тут бац ...наведение порядка в государстве с собственностью . За чей счет ? А навели порядок по сути ,а не красоту кабинетов ? Навели такой порядок что сами теперь не могут сформулировать разницу между квартирой и домом .И это ведь специалисты наворотили . Тоесть может и так срастись ( по ихним законам ) ,что жить мне без крыльца - незаконная это будет постройка или отдоят опять леха который на зарплату его строит . Другое дело с крыльцом в поликлинике ,на которое вступала нога самого главного ( второе фото по ссылке ) ну не вижу ремонта при этой ступени/ постаменте ( хоть позолотой ее покройте ,а не резиновым ковриком) . Может её убрать можно ? Дороже получится ? Вот и весь кайзен . Тоесть загнивает от отсутствия ответственности и от того что деньги становятся не инструментом ,а целью . Целью же должна быть качественная мед помощ ,а не видимость ( отсутствие очередей) . Причем конвеер из пациентов (12-15 минут на брата) противоречит кайзену ( в моем понимании) . Тоже самое в старте темы , подрядчик у себя ввел 5с и с нас требовать будет.