На заводе в Швертберге, делают малые и средние бесколонные машины
ENGEL victory в нескольких исполнениях: полностью гидравлическая машина, гибридная машина (электрическая машина с гидравлическим впрыском) и полностью электрическая машина, также вертикальные машины, объемы продаж которых за последние годы были увеличены в три раза.
Интервью с Францем Пресслом продукт менеджером ТПА Victory
- Франц работает в ENGEL с 1988 года.
Как родилась идея создания бесколонной машины? Как потребность переработчиков пластмасс или как фантазия конструкторов?
Безусловно, мы видели проблему эксплуатации ТПА колонного типа: это отсутствие удобств при монтаже\демонтаже форм и сложности размещения крупногабаритных форм. Поэтому, когда один из наших клиентов, в шутку пожелал, чтобы в термопластавтоматах не было колонн, мы взяли его пожелание на вооружение. Есть легенда о том, что конструкция первой бесколонной машины была придумана после работы, в баре, куда по пути домой зашли инженеры, а чертежи, по которым был сделан первый прототип сначала появились на бумажных подставках под пивные кружки.
В этом году бесколонные ТПА ENGEL victory празднуют свой двадцатипятилетний юбилей, они известны и востребованы по всему миру. Их конструкция, пройдя многократные доработки и усовершенствования, оправдала наши надежды и надежды наших клиентов. Мы рады этому. Еще больше мы рады за конкурентов, которые не верили в эту затею. Теперь им не нужно переживать о том, что компания Энгель «идет не тем путем», что мы «бесполезно тратим время и силы на конструкцию, которая в принципе существовать не может». Теперь всё у всех хорошо!
Пожалуйста, расскажите поподробнее про завод и организацию производства.
После наводнения 2002 года, когда река Айст вышла из берегов, этот завод был полностью модернизирован:
1. вдоль реки построена стена, способная защитить терииторию завода от воды.
2. на заводе установлены 5 насосных станций для откачки воды + автономно работающие генераторы, позволющие при подобных катастрофах поддерживать работу завода.
3. все сервера, на которых хранятся архивы заводов, подняты на последний этаж.
4. сборка ТПА стала осуществляться тактовым методом.
5. были оптимизированы производственные потоки, позволившие увеличить эффективность производства.
6. заводское оборудование теперь обновляется по мере выхода в свет более современного и эффективного.
7. помимо заводской лаборатории, на каждом участке есть стол контроля качества (механический и электронный контроль). «
Философия компании культивирует перфекционизм в каждом работнике компании, благодаря этому качество изготавливаемых деталей и узлов контролируется не для конечного покупателя, а для нас самих - каждый из нас хочет видеть свою лучшую работу».
8. созданы архивы с чертежами всех узлов и деталей на все когда бы то ни было изготовленные ТПА и роботы. Это позволяет компании ENGEL гарантировать поставку запчастей и компонентов на всё выпущенное на её заводах оборудование в течение всего жизненного цикла, независимо от того, снята модель с производства или нет.
Я смотрю, наводнение пошло вам на пользу?
Да, эта ужасная катастрофа сделала нас сильней! Во-первых, поскольку вода всё безнадежно испортила, то мы приняли решение, о покупке самого современного, на то время, оборудования, которое очень быстро себя оправдало. Во вторых, после наводнения мы не только поняли выгоду от работы на высокотехнологичном оборудовании, мы перестали боятся перемен, а точнее хлопот и затрат, которые они за собой влекут. И теперь, для нас является обычным делом заменить многотонный металлообрабатывающий центр на более современный, если он позволяет улучшить качество выпускаемых заготовок или увеличить производительность, хотя бы на 10 минут на изделии.
Самое интересное на этом заводе тактовая сборка. Расскажите о ней поподробней: что откуда приходит, как организованы такты, в чем их эффективность, как организован контроль качества на тактах?
Это коммерческая тайна. Могу сказать лишь, что смысл не в том, чтобы сделать качественным и эффективным каждый такт, а в том, чтобы весь процесс производства, включая кажущиеся неважными мелочи, был эффективным, а ТПА в конечном счете качественным и надежным.
И как это сделать?
Вы задаете такие вопросы, что мы можем подумать, что диктофоном вас вооружили наши конкуренты.
Тысячи и тысячи параметров процесса контролируются, регистрируются и оптимизируются; сотни специалистов, находясь в разных отделах, работают так, как будто они стоят плечом к плечу. С учетом того, что практически каждый ТПА ENGEL является уникальным, можно сделать вывод о сложности организации производства. Я не могу рассказать вам больше, чем говорю.
В чем будет заключаться новый этап развития заводов компании Энгель?
Это зависит от наших клиентов. ENGEL – клиентоориентированная компания. В зависимости от того, какие проблемы будет решать наш клиент, будут меняться наши машины, а изменения в ТПА повлекут за собой нововведения на заводе. Любое новшество должно быть оправданно.