Завод Энгель 2012 и ENGEL 2014
- Елена ПластЭксперт
- Сообщения: 1329
- Зарегистрирован: 05 июл 2011, 09:21
- Страна, Регион, Область: МО
- Город: Городок
- Благодарил (а): 310 раз
- Поблагодарили: 633 раза
- Контактная информация:
Завод Энгель 2012 и ENGEL 2014
Рассказывает Евгений Родин коммерческий директор Энгель в России
На заводе работали двое: человек и собака. Человек кормил собаку. Собака следила, чтоб человек ничего не трогал.
- Елена ПластЭксперт
- Сообщения: 1329
- Зарегистрирован: 05 июл 2011, 09:21
- Страна, Регион, Область: МО
- Город: Городок
- Благодарил (а): 310 раз
- Поблагодарили: 633 раза
- Контактная информация:
Re: Завод Энгель 2012
Продолжение. Очень интересно про электрические машины.
На заводе работали двое: человек и собака. Человек кормил собаку. Собака следила, чтоб человек ничего не трогал.
- Дамир
- Сообщения: 1384
- Зарегистрирован: 05 дек 2007, 11:33
- Страна, Регион, Область: республика Татарстан
- Город: Набережные Челны
- Откуда: Набережные Челны
- Благодарил (а): 0
- Поблагодарили: 36 раз
Re: Завод Энгель 2012
Интересно, весьма, господин Родин очень компетентен и говорит правильные вещи, особенно во второй части. А вот видео хромает, картинка местами пьяная, как в игрушках, когда герой ранен или выпил, и звук такой приглушонный, как будто граната рядом рванула....
))) Кал оф дути или Вар фаер помните? ![Псих :ps_ih:](./../images/smilies/bm.gif)
![Смех :-)](./../images/smilies/ag.gif)
![Псих :ps_ih:](./../images/smilies/bm.gif)
Все профессии-это заговор специалистов против профанов...
- Максим Викторович
- Сообщения: 1541
- Зарегистрирован: 21 авг 2007, 13:24
- Страна, Регион, Область: Украина, Луганская область
- Город: Северодонецк
- Откуда: Украина, г. Северодонецк
- Благодарил (а): 253 раза
- Поблагодарили: 255 раз
Re: Завод Энгель 2012
Да, посмотреть действительно есть на что, даже мне. Что бросается сразу в глаза - порядок и чистота. Такой уровень производства в СНГ видел только на белорусском "Атланте" (производство холодильников).
Здоровье - лучшее приобретение, удовольствие - лучшая выгода, внушающий доверие - лучший родственник.
Будда.
Будда.
Re: Завод Энгель 2012
Да, действительно господин Родин правильно говорит, что электрические машины будут популярны когда приблизятся по цене к гидравлике. И также я полностью согласен, что отсутствие гидравлического масла нивелируется смазкой ШВП. Но он намеренно или по незнанию не замечает Zhafir. Ведь цена которую он назвал на их простейшую гидравлическую машину Victory SPEX 160 тонн полностью соответствует цене полностью электрической Zhafir VENUS. Про их гибридные решения я вообще не говорю, разница в цене будет колоссальная. Будущее ЭлТПА, про которое говорит в этом же времени господин Родин, уже наступило))))
-
- Сообщения: 806
- Зарегистрирован: 29 июл 2011, 20:30
- Страна, Регион, Область: Украина
- Город: Киев
- Благодарил (а): 106 раз
- Поблагодарили: 162 раза
Re: Завод Энгель 2012
Кто был на прошлой неделе на ENGEL-е?
Поделитесь впечатлениями.
Поделитесь впечатлениями.
Качество - это делать что-либо правильно, даже когда никто не смотрит.
© Генри Форд
© Генри Форд
- Serjio
- Сообщения: 1833
- Зарегистрирован: 20 янв 2009, 20:54
- Откуда: Москва
- Благодарил (а): 0
- Поблагодарили: 20 раз
Re: Завод Энгель 2012
С огромным удовольствием посмотрел фильмы!
Был на Энгеле несколько лет назад.
Очень приличная фирма. За всем этим стоят десятилетия упорного труда.
Спасибо за видео.
Был на Энгеле несколько лет назад.
Очень приличная фирма. За всем этим стоят десятилетия упорного труда.
Спасибо за видео.
Успешной Вам переработки полимеров!
-
- Сообщения: 1
- Зарегистрирован: 13 май 2014, 16:56
- Страна, Регион, Область: Россия
- Город: С-Петербург
- Благодарил (а): 0
- Поблагодарили: 0
Re: Завод Энгель 2012
[quote="Zhafir"] Но он намеренно или по незнанию не замечает
Лично зная г-на Родина, употреблять слово "по незнанию" я бы не рекомендовал...
Возможно он "не замечает" указанную марку в силу различия уровня оборудования, ведь если я не ошибаюсь, указанная Вами марка относится к известному китайскому холдингу, а г-н Родин, как я слышал, работает в европейской компании...
Лично зная г-на Родина, употреблять слово "по незнанию" я бы не рекомендовал...
Возможно он "не замечает" указанную марку в силу различия уровня оборудования, ведь если я не ошибаюсь, указанная Вами марка относится к известному китайскому холдингу, а г-н Родин, как я слышал, работает в европейской компании...
Re: Завод Энгель 2012
Уважаемый sana25! Не в коем случае не хотел принижать профессионализм г-на Родина и отношусь к нему с уважением.sana25 писал(а):Zhafir писал(а): Но он намеренно или по незнанию не замечает
Лично зная г-на Родина, употреблять слово "по незнанию" я бы не рекомендовал...
Возможно он "не замечает" указанную марку в силу различия уровня оборудования, ведь если я не ошибаюсь, указанная Вами марка относится к известному китайскому холдингу, а г-н Родин, как я слышал, работает в европейской компании...
В отношении уровня оборудования я с Вами не соглашусь. Уверен, что Вы не знаете компанию Zhafir и наверняка не видели это оборудование, и тем более в работе. Zhafir это немецкая компания, которая находится в Баварии и создавалась она хорошо известным в России господином Францем, который и "воспитал" господина Родина.
- Елена ПластЭксперт
- Сообщения: 1329
- Зарегистрирован: 05 июл 2011, 09:21
- Страна, Регион, Область: МО
- Город: Городок
- Благодарил (а): 310 раз
- Поблагодарили: 633 раза
- Контактная информация:
Re: Завод ENGEL 2014
Побеседовав «по секрету» со специалистами компаний, в которые меня не пустили сделать репортаж по причине «коммерческой тайны», узнала некоторые интересные особенности этих производств. Оказывается, секрет закрытых для журналистов заводов, не в том, какое изделие в них выпускают, и уж точно не в том, на каком оборудовании это происходит, а в самом процессе организации производства и работы всего завода в целом.
Дело в том, что для тех, кто хочет выпускать высококачественную дорогую продукцию, мало приобрести материалы, оборудование и автоматизацию от именитых поставщиков, нужно суметь наладить процесс производства так, что бы издержки стремились к нулю, делая производство выгодным, а продукцию конкурентноспособной.
Выяснилось, что в опрошенные мной компании были приглашены специалисты из Европы, которые просчитали производство, оптимизировали и «тонко настроили все процессы на максимальную эффективность».
Понятно, что «тонкая настройка» своя собственная на каждом конкретном производстве, но есть вероятность того, что существует общий принцип процесса уменьшения издержек и построения эффективного производства, понимание которого поспособствует возникновению вектора дальнейшего развития на многих предприятиях отрасли, находящихся в поиске следующего этапа профессионального и экономического роста.
Рассуждая таким образом, и беря во внимание тот факт, что тотальный рост эффективности на рассматриваемых мной заводах, совпал с массовым приобретением ТПА Энгель, я решила, что ноги эффективного производства растут из Австрии, и, что на заводах компании ENGEL смогут удовлетворить мое любопытство. Тем более что в прошлое свое посещение, я получила не только ответы на все в то время интересующие меня вопросы, но и смогла сделать видео.
Я ошиблась.
Вернее, ноги то, конечно, растут из Австрии, но вот поделиться подробностями организации эффективного производства на примере собственных заводов сотрудники компании ENGEL отказались и делать фото на заводе не разрешили (за редким исключением).
Но!
Душу греет серия интересных интервью с топ менеджерами компании ENGEL, которые в сочетании с имеющимся у нас видео (записанном по недосмотру и счастливой случайности) позволят опытным переработчикам, следящим за тенденциями развития различных предприятий, составить приблизительную картину принципов создания эффективного производства, либо закрепить уже имеющиеся у них знания.
Дело в том, что для тех, кто хочет выпускать высококачественную дорогую продукцию, мало приобрести материалы, оборудование и автоматизацию от именитых поставщиков, нужно суметь наладить процесс производства так, что бы издержки стремились к нулю, делая производство выгодным, а продукцию конкурентноспособной.
Выяснилось, что в опрошенные мной компании были приглашены специалисты из Европы, которые просчитали производство, оптимизировали и «тонко настроили все процессы на максимальную эффективность».
Понятно, что «тонкая настройка» своя собственная на каждом конкретном производстве, но есть вероятность того, что существует общий принцип процесса уменьшения издержек и построения эффективного производства, понимание которого поспособствует возникновению вектора дальнейшего развития на многих предприятиях отрасли, находящихся в поиске следующего этапа профессионального и экономического роста.
Рассуждая таким образом, и беря во внимание тот факт, что тотальный рост эффективности на рассматриваемых мной заводах, совпал с массовым приобретением ТПА Энгель, я решила, что ноги эффективного производства растут из Австрии, и, что на заводах компании ENGEL смогут удовлетворить мое любопытство. Тем более что в прошлое свое посещение, я получила не только ответы на все в то время интересующие меня вопросы, но и смогла сделать видео.
Я ошиблась.
Вернее, ноги то, конечно, растут из Австрии, но вот поделиться подробностями организации эффективного производства на примере собственных заводов сотрудники компании ENGEL отказались и делать фото на заводе не разрешили (за редким исключением).
Но!
Душу греет серия интересных интервью с топ менеджерами компании ENGEL, которые в сочетании с имеющимся у нас видео (записанном по недосмотру и счастливой случайности) позволят опытным переработчикам, следящим за тенденциями развития различных предприятий, составить приблизительную картину принципов создания эффективного производства, либо закрепить уже имеющиеся у них знания.
На заводе работали двое: человек и собака. Человек кормил собаку. Собака следила, чтоб человек ничего не трогал.
- Елена ПластЭксперт
- Сообщения: 1329
- Зарегистрирован: 05 июл 2011, 09:21
- Страна, Регион, Область: МО
- Город: Городок
- Благодарил (а): 310 раз
- Поблагодарили: 633 раза
- Контактная информация:
Re: Завод Энгель 2012 и ENGEL 2014
Интервью с директором по сбыту группы компаний ENGEL Holding GmbH господином Штегером.
Компании 69 лет, ее годовой оборот около 1 миллиарда евро. При этом Энгель на 100% семейная компания.
Мы гордимся умением комбинировать традиции и инновации. Также разработанная нами стратегия постоянного развития за счет собственных сил многократно подтверждает свою жизнеспособность. Инвестиции в размере тридцати, а в какие-то годы и пятидесяти миллионов евро в разработку новых технологий и оборудования, оптимизацию существующих производств и постройку новых заводов – это особый повод для гордости.
Каков рынок ТПА ENGEL в Европе, и какое место в нем занимает Россия?
Самый большой рынок сбыта для нас это Европа, затем идет Америка, третье место занимает Азия. В Россию поставляются термопластавтоматы на сумму около 40 миллионов евро в год. Эта сумма выводит Россию на второе или третье место по величине продаж на рынке Европы в зависимости от года. Первое место ежегодно занимает Германия.
Всё чаще в Россию вместе с ТПА Энгель приходят роботы, загрузчики, транспортеры, пресс-формы и так далее. Все знают, что оптом покупка получается дешевле. Почему в вашем случае стоимость комплексной поставки дороже, чем, если бы оборудование закупалось по отдельности?
Да, комплексное решение от компании Энгель получается дороже. Это объясняется тем, что:
- первое, мы не являемся изготовителями всей линейки оборудования, поставляемого с нашими ТПА, и не можем делать оптовые скидки;
- второе, мы выступаем в роли генерального поставщика и берем на себя ответственность за подбор, поставку и работу с высоким коэффициентом надежности всего комплекса поставленного нами оборудования.
Надбавка составляет всего 10-15%, это разумная сумма, за тот пакет ответственности, который мы несем.
Можно ли купить отдельно от ТПА ваши роботы?
Можно, но сам Энгель делает только стандартные линейные роботы.Что касается сложной автоматизации, сборочных или упаковочных линий, шестиосевых роботов, то их также можно приобрести у нас. Наш отдел проектирования систем автоматизации поможет в этом.
В Европе, делая выбор между той или иной маркой ТПА, специалисты руководствуются исключительно техническими требованиями к машинам, пытаются подобрать оборудование максимально эффективное и надежное, дабы иметь преимущество перед конкурентами при сохранении качества выпускаемых изделий. В России, чаще определяющим фактором является цена оборудования. Как вам удается конкурировать с китайскими, тайваньскими и корейскими ТПА? Есть ли у вас «заманчивые» предложения для российских переработчиков?
На возврат инвестиций в оборудование в Европе закладывается порядка четырех лет. В России желаемый возврат инвестиций 1 год. В Европе планируют производство на 10 – 15 лет вперед и ожидают, что на протяжении этих пятнадцати лет качество выпускаемых изделий и производительность оборудования будут сохраняться на высоком уровне. В России мало кто строит планы больше чем на три года,и практически все уверены, что любое оборудование за этот период должно снизить свои технические характеристики. Все это приводит к определенным трудностям при продаже, но наши специалисты доказывают клиентам экономичность и надежность ТПА Энгель в цифрах, также делают расчет эффективности производства клиента, как если бы на нем работали термопластавтоматы Энгель. Обычно, этого бывает достаточно. Кроме того мы предлагаем различные программы кредитования и другие решения финансирования через компанию Engel. Все индивидуально. Хочу добавить, что если клиент от нас не закрывается, в силу каких-то своих соображений, и между инженерами Энгель и клиентом проходит откровенный конструктивный диалог, то в конечном итоге этот диалог становится началом длительных партнерских отношений. Видите ли, и рациональному мышлению, и деловому подходу нет разницы, где они находятся в России или в Австрии, язык цифр понятен всем.
Представьте, что вы оканчиваете школу и перед вами неограниченный выбор путей и возможностей, посвятили бы вы свою жизнь ENGEL еще раз?
Однозначно! Я занимаюсь тем, что мне нравится, в команде, которую уважаю и ценю. Надо сказать, что если бы мне предложили работать не в Австрии, а в компании Энгель, находящейся в любой другой стране, я бы тоже согласился. Потому что, сплоченность и профессионализм,основные черты сотрудников нашей компании.
А существует ли ваша личная история, связанная с ENGEL?
Не история, чувство. Я хорошо помню чувство восхищения, которое испытал в детстве, когда первый раз попал в цех сборки ТПА – это чувство сохранилось до сих пор.
В свете последних абсурдных событий между Россией и Европой, ситуация на рынке усложняется, что вы собираетесь предпринять, чтобы продолжить тенденцию ежегодного увеличения продаж ТПА Энгель на 30 – 40% в России?
На случай если будут возникать проблемы на российском рынке, у нас есть некоторые соображения, которые позволят осуществлять поставки оборудования и запчастей в Россию. Но эти мысли пока не конкретизированы, так как мы очень надеемся на то, что разум победит и ситуация выправится.
Господин Штегер, расскажите, пожалуйста, об Энгель в цифрах. Чем вы гордитесь в компании?Компании 69 лет, ее годовой оборот около 1 миллиарда евро. При этом Энгель на 100% семейная компания.
Мы гордимся умением комбинировать традиции и инновации. Также разработанная нами стратегия постоянного развития за счет собственных сил многократно подтверждает свою жизнеспособность. Инвестиции в размере тридцати, а в какие-то годы и пятидесяти миллионов евро в разработку новых технологий и оборудования, оптимизацию существующих производств и постройку новых заводов – это особый повод для гордости.
Каков рынок ТПА ENGEL в Европе, и какое место в нем занимает Россия?
Самый большой рынок сбыта для нас это Европа, затем идет Америка, третье место занимает Азия. В Россию поставляются термопластавтоматы на сумму около 40 миллионов евро в год. Эта сумма выводит Россию на второе или третье место по величине продаж на рынке Европы в зависимости от года. Первое место ежегодно занимает Германия.
Всё чаще в Россию вместе с ТПА Энгель приходят роботы, загрузчики, транспортеры, пресс-формы и так далее. Все знают, что оптом покупка получается дешевле. Почему в вашем случае стоимость комплексной поставки дороже, чем, если бы оборудование закупалось по отдельности?
Да, комплексное решение от компании Энгель получается дороже. Это объясняется тем, что:
- первое, мы не являемся изготовителями всей линейки оборудования, поставляемого с нашими ТПА, и не можем делать оптовые скидки;
- второе, мы выступаем в роли генерального поставщика и берем на себя ответственность за подбор, поставку и работу с высоким коэффициентом надежности всего комплекса поставленного нами оборудования.
Надбавка составляет всего 10-15%, это разумная сумма, за тот пакет ответственности, который мы несем.
Можно ли купить отдельно от ТПА ваши роботы?
Можно, но сам Энгель делает только стандартные линейные роботы.Что касается сложной автоматизации, сборочных или упаковочных линий, шестиосевых роботов, то их также можно приобрести у нас. Наш отдел проектирования систем автоматизации поможет в этом.
В Европе, делая выбор между той или иной маркой ТПА, специалисты руководствуются исключительно техническими требованиями к машинам, пытаются подобрать оборудование максимально эффективное и надежное, дабы иметь преимущество перед конкурентами при сохранении качества выпускаемых изделий. В России, чаще определяющим фактором является цена оборудования. Как вам удается конкурировать с китайскими, тайваньскими и корейскими ТПА? Есть ли у вас «заманчивые» предложения для российских переработчиков?
На возврат инвестиций в оборудование в Европе закладывается порядка четырех лет. В России желаемый возврат инвестиций 1 год. В Европе планируют производство на 10 – 15 лет вперед и ожидают, что на протяжении этих пятнадцати лет качество выпускаемых изделий и производительность оборудования будут сохраняться на высоком уровне. В России мало кто строит планы больше чем на три года,и практически все уверены, что любое оборудование за этот период должно снизить свои технические характеристики. Все это приводит к определенным трудностям при продаже, но наши специалисты доказывают клиентам экономичность и надежность ТПА Энгель в цифрах, также делают расчет эффективности производства клиента, как если бы на нем работали термопластавтоматы Энгель. Обычно, этого бывает достаточно. Кроме того мы предлагаем различные программы кредитования и другие решения финансирования через компанию Engel. Все индивидуально. Хочу добавить, что если клиент от нас не закрывается, в силу каких-то своих соображений, и между инженерами Энгель и клиентом проходит откровенный конструктивный диалог, то в конечном итоге этот диалог становится началом длительных партнерских отношений. Видите ли, и рациональному мышлению, и деловому подходу нет разницы, где они находятся в России или в Австрии, язык цифр понятен всем.
Представьте, что вы оканчиваете школу и перед вами неограниченный выбор путей и возможностей, посвятили бы вы свою жизнь ENGEL еще раз?
Однозначно! Я занимаюсь тем, что мне нравится, в команде, которую уважаю и ценю. Надо сказать, что если бы мне предложили работать не в Австрии, а в компании Энгель, находящейся в любой другой стране, я бы тоже согласился. Потому что, сплоченность и профессионализм,основные черты сотрудников нашей компании.
А существует ли ваша личная история, связанная с ENGEL?
Не история, чувство. Я хорошо помню чувство восхищения, которое испытал в детстве, когда первый раз попал в цех сборки ТПА – это чувство сохранилось до сих пор.
В свете последних абсурдных событий между Россией и Европой, ситуация на рынке усложняется, что вы собираетесь предпринять, чтобы продолжить тенденцию ежегодного увеличения продаж ТПА Энгель на 30 – 40% в России?
На случай если будут возникать проблемы на российском рынке, у нас есть некоторые соображения, которые позволят осуществлять поставки оборудования и запчастей в Россию. Но эти мысли пока не конкретизированы, так как мы очень надеемся на то, что разум победит и ситуация выправится.
На заводе работали двое: человек и собака. Человек кормил собаку. Собака следила, чтоб человек ничего не трогал.
-
- Сообщения: 2183
- Зарегистрирован: 27 апр 2013, 02:27
- Страна, Регион, Область: Владимирская обл.
- Город: Владимир
- Благодарил (а): 772 раза
- Поблагодарили: 551 раз
Re: Завод Энгель 2012 и ENGEL 2014
"Выяснилось, что в опрошенные мной компании были приглашены специалисты из Европы, которые просчитали производство, оптимизировали и «тонко настроили на максимальную эффективность». "
Хихик-с.
Интересная это наука - экономика производства, очень динамичная.
Один из главных законов - с увеличением объемов производства себестоимость изделия уменьшается.
Но есть так называемая "вилка" - когда с увеличением объема производства ставится новое оборудование и оно загружено не полностью.
А "издержки должны стремиться к нулю" - это характерная фраза "бумажных" экономистов, которые ни разу не видели живое производство.
Хихик-с.
Интересная это наука - экономика производства, очень динамичная.
Один из главных законов - с увеличением объемов производства себестоимость изделия уменьшается.
Но есть так называемая "вилка" - когда с увеличением объема производства ставится новое оборудование и оно загружено не полностью.
А "издержки должны стремиться к нулю" - это характерная фраза "бумажных" экономистов, которые ни разу не видели живое производство.
- Елена ПластЭксперт
- Сообщения: 1329
- Зарегистрирован: 05 июл 2011, 09:21
- Страна, Регион, Область: МО
- Город: Городок
- Благодарил (а): 310 раз
- Поблагодарили: 633 раза
- Контактная информация:
Re: Завод Энгель 2012 и ENGEL 2014
На заводе в Швертберге, делают малые и средние бесколонные машины ENGEL victory в нескольких исполнениях: полностью гидравлическая машина, гибридная машина (электрическая машина с гидравлическим впрыском) и полностью электрическая машина, также вертикальные машины, объемы продаж которых за последние годы были увеличены в три раза.
Интервью с Францем Пресслом продукт менеджером ТПА Victory
Как родилась идея создания бесколонной машины? Как потребность переработчиков пластмасс или как фантазия конструкторов?
Безусловно, мы видели проблему эксплуатации ТПА колонного типа: это отсутствие удобств при монтаже\демонтаже форм и сложности размещения крупногабаритных форм. Поэтому, когда один из наших клиентов, в шутку пожелал, чтобы в термопластавтоматах не было колонн, мы взяли его пожелание на вооружение. Есть легенда о том, что конструкция первой бесколонной машины была придумана после работы, в баре, куда по пути домой зашли инженеры, а чертежи, по которым был сделан первый прототип сначала появились на бумажных подставках под пивные кружки. В этом году бесколонные ТПА ENGEL victory празднуют свой двадцатипятилетний юбилей, они известны и востребованы по всему миру. Их конструкция, пройдя многократные доработки и усовершенствования, оправдала наши надежды и надежды наших клиентов. Мы рады этому. Еще больше мы рады за конкурентов, которые не верили в эту затею. Теперь им не нужно переживать о том, что компания Энгель «идет не тем путем», что мы «бесполезно тратим время и силы на конструкцию, которая в принципе существовать не может». Теперь всё у всех хорошо!
Пожалуйста, расскажите поподробнее про завод и организацию производства.
После наводнения 2002 года, когда река Айст вышла из берегов, этот завод был полностью модернизирован: 1. вдоль реки построена стена, способная защитить терииторию завода от воды. 2. на заводе установлены 5 насосных станций для откачки воды + автономно работающие генераторы, позволющие при подобных катастрофах поддерживать работу завода.
3. все сервера, на которых хранятся архивы заводов, подняты на последний этаж.
4. сборка ТПА стала осуществляться тактовым методом.
5. были оптимизированы производственные потоки, позволившие увеличить эффективность производства.
6. заводское оборудование теперь обновляется по мере выхода в свет более современного и эффективного.
7. помимо заводской лаборатории, на каждом участке есть стол контроля качества (механический и электронный контроль). «Философия компании культивирует перфекционизм в каждом работнике компании, благодаря этому качество изготавливаемых деталей и узлов контролируется не для конечного покупателя, а для нас самих - каждый из нас хочет видеть свою лучшую работу».
8. созданы архивы с чертежами всех узлов и деталей на все когда бы то ни было изготовленные ТПА и роботы. Это позволяет компании ENGEL гарантировать поставку запчастей и компонентов на всё выпущенное на её заводах оборудование в течение всего жизненного цикла, независимо от того, снята модель с производства или нет. Я смотрю, наводнение пошло вам на пользу?
Да, эта ужасная катастрофа сделала нас сильней! Во-первых, поскольку вода всё безнадежно испортила, то мы приняли решение, о покупке самого современного, на то время, оборудования, которое очень быстро себя оправдало. Во вторых, после наводнения мы не только поняли выгоду от работы на высокотехнологичном оборудовании, мы перестали боятся перемен, а точнее хлопот и затрат, которые они за собой влекут. И теперь, для нас является обычным делом заменить многотонный металлообрабатывающий центр на более современный, если он позволяет улучшить качество выпускаемых заготовок или увеличить производительность, хотя бы на 10 минут на изделии.
Самое интересное на этом заводе тактовая сборка. Расскажите о ней поподробней: что откуда приходит, как организованы такты, в чем их эффективность, как организован контроль качества на тактах?
Это коммерческая тайна. Могу сказать лишь, что смысл не в том, чтобы сделать качественным и эффективным каждый такт, а в том, чтобы весь процесс производства, включая кажущиеся неважными мелочи, был эффективным, а ТПА в конечном счете качественным и надежным.
И как это сделать?
Вы задаете такие вопросы, что мы можем подумать, что диктофоном вас вооружили наши конкуренты. Тысячи и тысячи параметров процесса контролируются, регистрируются и оптимизируются; сотни специалистов, находясь в разных отделах, работают так, как будто они стоят плечом к плечу. С учетом того, что практически каждый ТПА ENGEL является уникальным, можно сделать вывод о сложности организации производства. Я не могу рассказать вам больше, чем говорю.
В чем будет заключаться новый этап развития заводов компании Энгель?
Это зависит от наших клиентов. ENGEL – клиентоориентированная компания. В зависимости от того, какие проблемы будет решать наш клиент, будут меняться наши машины, а изменения в ТПА повлекут за собой нововведения на заводе. Любое новшество должно быть оправданно.
Интервью с Францем Пресслом продукт менеджером ТПА Victory
Как родилась идея создания бесколонной машины? Как потребность переработчиков пластмасс или как фантазия конструкторов?
Безусловно, мы видели проблему эксплуатации ТПА колонного типа: это отсутствие удобств при монтаже\демонтаже форм и сложности размещения крупногабаритных форм. Поэтому, когда один из наших клиентов, в шутку пожелал, чтобы в термопластавтоматах не было колонн, мы взяли его пожелание на вооружение. Есть легенда о том, что конструкция первой бесколонной машины была придумана после работы, в баре, куда по пути домой зашли инженеры, а чертежи, по которым был сделан первый прототип сначала появились на бумажных подставках под пивные кружки. В этом году бесколонные ТПА ENGEL victory празднуют свой двадцатипятилетний юбилей, они известны и востребованы по всему миру. Их конструкция, пройдя многократные доработки и усовершенствования, оправдала наши надежды и надежды наших клиентов. Мы рады этому. Еще больше мы рады за конкурентов, которые не верили в эту затею. Теперь им не нужно переживать о том, что компания Энгель «идет не тем путем», что мы «бесполезно тратим время и силы на конструкцию, которая в принципе существовать не может». Теперь всё у всех хорошо!
Пожалуйста, расскажите поподробнее про завод и организацию производства.
После наводнения 2002 года, когда река Айст вышла из берегов, этот завод был полностью модернизирован: 1. вдоль реки построена стена, способная защитить терииторию завода от воды. 2. на заводе установлены 5 насосных станций для откачки воды + автономно работающие генераторы, позволющие при подобных катастрофах поддерживать работу завода.
3. все сервера, на которых хранятся архивы заводов, подняты на последний этаж.
4. сборка ТПА стала осуществляться тактовым методом.
5. были оптимизированы производственные потоки, позволившие увеличить эффективность производства.
6. заводское оборудование теперь обновляется по мере выхода в свет более современного и эффективного.
7. помимо заводской лаборатории, на каждом участке есть стол контроля качества (механический и электронный контроль). «Философия компании культивирует перфекционизм в каждом работнике компании, благодаря этому качество изготавливаемых деталей и узлов контролируется не для конечного покупателя, а для нас самих - каждый из нас хочет видеть свою лучшую работу».
8. созданы архивы с чертежами всех узлов и деталей на все когда бы то ни было изготовленные ТПА и роботы. Это позволяет компании ENGEL гарантировать поставку запчастей и компонентов на всё выпущенное на её заводах оборудование в течение всего жизненного цикла, независимо от того, снята модель с производства или нет. Я смотрю, наводнение пошло вам на пользу?
Да, эта ужасная катастрофа сделала нас сильней! Во-первых, поскольку вода всё безнадежно испортила, то мы приняли решение, о покупке самого современного, на то время, оборудования, которое очень быстро себя оправдало. Во вторых, после наводнения мы не только поняли выгоду от работы на высокотехнологичном оборудовании, мы перестали боятся перемен, а точнее хлопот и затрат, которые они за собой влекут. И теперь, для нас является обычным делом заменить многотонный металлообрабатывающий центр на более современный, если он позволяет улучшить качество выпускаемых заготовок или увеличить производительность, хотя бы на 10 минут на изделии.
Самое интересное на этом заводе тактовая сборка. Расскажите о ней поподробней: что откуда приходит, как организованы такты, в чем их эффективность, как организован контроль качества на тактах?
Это коммерческая тайна. Могу сказать лишь, что смысл не в том, чтобы сделать качественным и эффективным каждый такт, а в том, чтобы весь процесс производства, включая кажущиеся неважными мелочи, был эффективным, а ТПА в конечном счете качественным и надежным.
И как это сделать?
Вы задаете такие вопросы, что мы можем подумать, что диктофоном вас вооружили наши конкуренты. Тысячи и тысячи параметров процесса контролируются, регистрируются и оптимизируются; сотни специалистов, находясь в разных отделах, работают так, как будто они стоят плечом к плечу. С учетом того, что практически каждый ТПА ENGEL является уникальным, можно сделать вывод о сложности организации производства. Я не могу рассказать вам больше, чем говорю.
В чем будет заключаться новый этап развития заводов компании Энгель?
Это зависит от наших клиентов. ENGEL – клиентоориентированная компания. В зависимости от того, какие проблемы будет решать наш клиент, будут меняться наши машины, а изменения в ТПА повлекут за собой нововведения на заводе. Любое новшество должно быть оправданно.
На заводе работали двое: человек и собака. Человек кормил собаку. Собака следила, чтоб человек ничего не трогал.
- Елена ПластЭксперт
- Сообщения: 1329
- Зарегистрирован: 05 июл 2011, 09:21
- Страна, Регион, Область: МО
- Город: Городок
- Благодарил (а): 310 раз
- Поблагодарили: 633 раза
- Контактная информация:
Re: Завод Энгель 2012 и ENGEL 2014
УЧЕБНЫЙ ЦЕНТР Engel
Рассказывает господин Вальмюллер (Josef Wahlmüller), руководитель учебного-производственного центра) На сегодняшний день в центре обучения ENGEL обучаются 178 студентов по девяти различным специальностям: машиностроительная техника, мехатроника, металлообработка, конструкторское дело и пр.
Центр обучения существует с первого дня основания компании ENGEL. Помимо базового технического образования мы предлагаем курсы повышения квалификации для работников наших заводов. Но в основном к нам приходят молодые люди после школы в возрасте пятнадцати лет. Курс обучения рассчитан на три с половиной года в зависимости от сложности получаемой специальности. Изменилась ли философия образования в центре с момента его открытия и до сегодняшних дней?
Очень надеюсь, что да! Безусловно, мы идем в ногу со временем. Например, два года назад появилась такая дисциплина как «социальная компетенция», в которой мы знакомим студентов с решением конфликтных ситуаций и учим живому общению. Эта наука делает людей вовлеченными, они начинают шире мыслить и генерировать идеи, давать им объективную оценку, а главное – не бояться высказывать свои идеи и настаивать на их реализации. Практически все молодые люди, окончившие учебный центр, остаются в компании ENGEL. Многие становятся мастерами на заводах, другие – в заводоуправлении логистами и менеджерами. Наблюдается ли преемственность на заводе?
Да. У нас есть случаи, когда за работающими на заводе родителями в учебный центр приходят их дети. Но наличие родственников никак не может повлиять на решение о трудоустройстве молодого специалиста. Кроме профессиональных навыков высокого уровня, соискатель должен быть человеком открытым во всех отношениях. Мы работаем по всему миру, решаем массу технических и технологических задач, контактируем с большим количеством людей: от открытости и самоудовлетворенности наших специалистов зависит успех компании ENGEL. А если мы говорим об инженерах и конструкторах, разрабатывающих новые машины, то к их требованиям прибавляется яркая индивидуальность. Это должны быть люди, которые могут отстаивать свою точку зрения и двигаться в увиденном ими направлении, несмотря на некоторый консерватизм и традиции, живущие в компании. Эти люди особенно ценные, они создают и наращивают технологическое преимущество ENGEL. К слову сказать, иногда руководителям компании приходится проявлять ловкость канатоходцев, находя баланс между традициями и инновациями. В такие моменты я им не завидую.
Основной особенностью обучения в центре ENGEL является тот факт, что студенты, получив теоретические знания, могут тут же закрепить их на практике. Практику они проходят на оборудовании последнего поколения. Аналогичные машины и приборы используются на заводе ENGEL. Студенты, имеющие большой запас практической работы и мастерства, получают задания на изготовление деталей от инженеров завода, в том виде, в котором их получают сотрудники ENGEL. В дальнейшем детали, прошедшие контроль устанавливаются на наши ТПА. Как вы можете заметить, обучение максимально приближенно к реальным условиям работы, это позволяет исключить адаптационный период при переходе молодых людей от учебы к работе. В компании ENGEL эффективность во всем!
Поступают ли вам заказы на специалистов от клиентов?
Нет. Практически каждое производство готовит для себя специалистов самостоятельно. Молодые люди после школы выбирают место, где хотят работать, и идут туда учиться.
Компания ENGEL разработала премиальную программу для студентов: по итогам года лучшие студенты получают денежное вознаграждение, а двое из них еще и возможность практики в Китае. В прошлом году открылся обучающий центр в Китае, и теперь лучшие студенты из Китая приезжают на практику к нам.
Чем может быть привлекательна для австрийской молодежи практика в Китае?
Ну что вы, поездка в Китай – это само по себе большое приключение! Кроме того, у них есть возможность пригласить свою подругу или друга в эту поездку. Еще ни разу никто не отказался от практики в Китае, как и китайские студенты всегда охотно практикуются в Австрии.
Немного истории.
Людвиг Энгель, немец по происхождению, приехал после войны в Австрию и стал зарабатывать на жизнь мелким ремонтом садового и домашнего инвентаря.
ENGEL как машиностроительная компания начиналась с выпуска прессов, на которых изготавливали подошвы для обуви. Уже тогда, в далеком 1948 году, в штат компании был принят высококвалифицированный конструктор, для того чтобы прессы ENGEL могли качественно отличаться от прессов конкурентов и предвосхищать пожелания заказчиков. Когда правление компанией перешло к чете Шварц, был открыт полноценный конструкторский отдел.
В 1954 году появились первые гидравлические машины, они приводились в движение вручную через коленно-рычажный механизм. И дети, и внуки, работающие в компании, получили высшее техническое образование, но никто из них не обучался в центре ENGEL (считается неправильным учиться на своей собственной фирме, дабы не иметь преимущества перед другими студентами). Но в семье есть традиция: тот, кто готовится занять руководящий пост, должен пройти практику на заводах ENGEL.
Рассказывает господин Вальмюллер (Josef Wahlmüller), руководитель учебного-производственного центра) На сегодняшний день в центре обучения ENGEL обучаются 178 студентов по девяти различным специальностям: машиностроительная техника, мехатроника, металлообработка, конструкторское дело и пр.
Центр обучения существует с первого дня основания компании ENGEL. Помимо базового технического образования мы предлагаем курсы повышения квалификации для работников наших заводов. Но в основном к нам приходят молодые люди после школы в возрасте пятнадцати лет. Курс обучения рассчитан на три с половиной года в зависимости от сложности получаемой специальности. Изменилась ли философия образования в центре с момента его открытия и до сегодняшних дней?
Очень надеюсь, что да! Безусловно, мы идем в ногу со временем. Например, два года назад появилась такая дисциплина как «социальная компетенция», в которой мы знакомим студентов с решением конфликтных ситуаций и учим живому общению. Эта наука делает людей вовлеченными, они начинают шире мыслить и генерировать идеи, давать им объективную оценку, а главное – не бояться высказывать свои идеи и настаивать на их реализации. Практически все молодые люди, окончившие учебный центр, остаются в компании ENGEL. Многие становятся мастерами на заводах, другие – в заводоуправлении логистами и менеджерами. Наблюдается ли преемственность на заводе?
Да. У нас есть случаи, когда за работающими на заводе родителями в учебный центр приходят их дети. Но наличие родственников никак не может повлиять на решение о трудоустройстве молодого специалиста. Кроме профессиональных навыков высокого уровня, соискатель должен быть человеком открытым во всех отношениях. Мы работаем по всему миру, решаем массу технических и технологических задач, контактируем с большим количеством людей: от открытости и самоудовлетворенности наших специалистов зависит успех компании ENGEL. А если мы говорим об инженерах и конструкторах, разрабатывающих новые машины, то к их требованиям прибавляется яркая индивидуальность. Это должны быть люди, которые могут отстаивать свою точку зрения и двигаться в увиденном ими направлении, несмотря на некоторый консерватизм и традиции, живущие в компании. Эти люди особенно ценные, они создают и наращивают технологическое преимущество ENGEL. К слову сказать, иногда руководителям компании приходится проявлять ловкость канатоходцев, находя баланс между традициями и инновациями. В такие моменты я им не завидую.
Основной особенностью обучения в центре ENGEL является тот факт, что студенты, получив теоретические знания, могут тут же закрепить их на практике. Практику они проходят на оборудовании последнего поколения. Аналогичные машины и приборы используются на заводе ENGEL. Студенты, имеющие большой запас практической работы и мастерства, получают задания на изготовление деталей от инженеров завода, в том виде, в котором их получают сотрудники ENGEL. В дальнейшем детали, прошедшие контроль устанавливаются на наши ТПА. Как вы можете заметить, обучение максимально приближенно к реальным условиям работы, это позволяет исключить адаптационный период при переходе молодых людей от учебы к работе. В компании ENGEL эффективность во всем!
Поступают ли вам заказы на специалистов от клиентов?
Нет. Практически каждое производство готовит для себя специалистов самостоятельно. Молодые люди после школы выбирают место, где хотят работать, и идут туда учиться.
Компания ENGEL разработала премиальную программу для студентов: по итогам года лучшие студенты получают денежное вознаграждение, а двое из них еще и возможность практики в Китае. В прошлом году открылся обучающий центр в Китае, и теперь лучшие студенты из Китая приезжают на практику к нам.
Чем может быть привлекательна для австрийской молодежи практика в Китае?
Ну что вы, поездка в Китай – это само по себе большое приключение! Кроме того, у них есть возможность пригласить свою подругу или друга в эту поездку. Еще ни разу никто не отказался от практики в Китае, как и китайские студенты всегда охотно практикуются в Австрии.
Немного истории.
Людвиг Энгель, немец по происхождению, приехал после войны в Австрию и стал зарабатывать на жизнь мелким ремонтом садового и домашнего инвентаря.
ENGEL как машиностроительная компания начиналась с выпуска прессов, на которых изготавливали подошвы для обуви. Уже тогда, в далеком 1948 году, в штат компании был принят высококвалифицированный конструктор, для того чтобы прессы ENGEL могли качественно отличаться от прессов конкурентов и предвосхищать пожелания заказчиков. Когда правление компанией перешло к чете Шварц, был открыт полноценный конструкторский отдел.
В 1954 году появились первые гидравлические машины, они приводились в движение вручную через коленно-рычажный механизм. И дети, и внуки, работающие в компании, получили высшее техническое образование, но никто из них не обучался в центре ENGEL (считается неправильным учиться на своей собственной фирме, дабы не иметь преимущества перед другими студентами). Но в семье есть традиция: тот, кто готовится занять руководящий пост, должен пройти практику на заводах ENGEL.
На заводе работали двое: человек и собака. Человек кормил собаку. Собака следила, чтоб человек ничего не трогал.
- ingineer
- Сообщения: 13
- Зарегистрирован: 05 мар 2015, 22:57
- Страна, Регион, Область: Россия, Центральный регион
- Город: Обнинск
- Откуда: Обнинск, Калужская обл.
- Благодарил (а): 0
- Поблагодарили: 0
- Контактная информация:
Re: Завод Энгель 2012 и ENGEL 2014
Да, трудно конкурировать с компаниями имеющими многолетнюю историю.... Но ничего, прорвёмся, и загнём этих немцев как в 45!
-
- Сообщения: 806
- Зарегистрирован: 29 июл 2011, 20:30
- Страна, Регион, Область: Украина
- Город: Киев
- Благодарил (а): 106 раз
- Поблагодарили: 162 раза
Re: Завод Энгель 2012 и ENGEL 2014
Вообще-то, ENGEL - это в Австрии.ingineer писал(а):Но ничего, прорвёмся, и загнём этих немцев как в 45!
Кто был на их заводах, тот поймёт, что трудно тягаться с ними в качестве и организации производства. У них малые и средние ТПА делают на конвейере.
Качество - это делать что-либо правильно, даже когда никто не смотрит.
© Генри Форд
© Генри Форд
-
- Сообщения: 871
- Зарегистрирован: 04 янв 2011, 23:01
- Страна, Регион, Область: ЦФО
- Город: Тверь
- Откуда: Тверь
- Благодарил (а): 18 раз
- Поблагодарили: 10 раз
Re: Завод Энгель 2012 и ENGEL 2014
Сколько при этом должен стоить евро в рублях , по вашему?ingineer писал(а):Да, трудно конкурировать с компаниями имеющими многолетнюю историю.... Но ничего, прорвёмся, и загнём этих немцев как в 45!
Кто сейчас на конференции
Сейчас этот форум просматривают: нет зарегистрированных пользователей и 1 гость