РЕЗОЛЮЦИЯ.VII российский Конгресс переработчиков пластмасс.

[ПластЭксперт]

Сегодня в Москве начал работу седьмой традиционный российский Конгресс переработчиков пластмасс.   Среди тем, заявленных к обсуждению поистинне судьбоносные для российской полимерной отрасли темы: Состояние, потребности и перспектива развития внутреннего рынка потребления полимеров и переработки, обсуждение «Стратегия развития химии до 2030 года», вопросы использования полимерных материалов и изделий в мировой и в российской промышленности, потребности отечественного рынка и ассортиментный состав продукции российских производителей полимеров, расширение производства инновационных пластмасс в России и другие.   Также на конгрессе будут затронуты особенности организации и работы предприятий переработки пластмасс: инвестиционный климат, пошлины, тарифы и цены на энергоресурсы, вопросы поддержки малого и среднего бизнеса и их перевода на современные технологии и оборудование, стимулирования производителей полимеров, переработчиков и потребителей пластмассовых изделий в целях ускоренного освоения новых материалов и деталей из них.   Не будут обойдены вниманием и регионы, будут обсуждены вопросы развития пластпереработки в регионах, предложения отечественного машиностроения и зарубежных поставщиков оборудования переработчикам пластмасс.    По направлению "материалы" будут освещены решения в создании композиционных материалов, новое в индустрии добавок других специальных продуктов, модифицирующих полимерные материалы, развитие российской индустрии добавок, проведен анализ состояния вторичной переработки в России, экономика возврата сырьевых ресурсов в производственный процесс, новые технологии переработки ТБО с разделением по видам полимерных материалов и многое другое.   Портал ПластЭксперт принимает самое живое участие в работе VII российского Конгресса переработчиков пластмасс. Ждите отчета о меропрятии на страницах портала и форума о полимерах ПластЭксперт.   ПластЭксперт Читайте твиттер ПластЭксперт - больше, интересней!

[Елена ПластЭксперт]

Организаторы о мероприятии

Цель конгресса — выявление приоритетных направлений в отрасли переработки пластмасс на основе предлагаемой аналитической информации и обсуждение развития отрасли с участием поставщиков сырья и оборудования, инвесторов и потребителей изделий.
Задачами конгресса являются: анализ экономической и технической ситуации в отрасли переработки пластмасс, выявление болевых точек и разработка возможных путей решения проблем в отрасли. (информация снята с сайта организаторов мероприятия)

Мнение о Конгрессе тех, кто посетил его один раз, и больше участие принимать не желает. Собирательное мнение молодых бизнесменов, переработчиков:

«Мне там не интересно. Общие слова про то куда идёт отрасль, про то, что Россия экспортирует газ и нефть, а не делает ПП и ПЭ. Что правительство не профессиональное и только говорит о том , что нужно развивать производство. В общем, то, что и так известно!»

Ответ на вопрос: «Зачем же все мы здесь сегодня собрались»?

Собирательное мнение тех, кто ежегодно принимает участие.
Люди далекие от непосредственной переработки, далеко под\за шестьдесят.

«Ежегодно собираемся что бы показать, что мы и Объединение Переработчиков Пластмасс еще живы».

Ответ М. Л. Кацевмана, который приходит на конгресс «по традиции, показать что живы» и с дополнительной, но, на мой взгляд, актуальной целью: « Донести до собственного сознания и сознания руководителей различного масштаба, что заниматься только производством полимеров, как показывает практика, нельзя. И уж тем более нельзя это делать так, как делается сегодня: покупаются и запускаются производства под ключ, российские переработчики ждут понижения цен на полимеры и повышения конкурентоспособности своей продукции соответственно, но цены на полимеры странным образом растут».

Мое видение Конгресса Переработчиков Пластмасс.

1. Цель «показать, что живы» ежегодно достигается! Может, поэтому и сам конгресс жив))
2. Ценник за входной билет говорит о том, что организаторы мероприятия оторваны от реальной, если не сказать, суровой действительности, в которой живут те, для кого делается конгресс. Сильно подозреваю, что цель конгресса, заявленная организаторами на их сайте, либо не истинная, либо не единственная.
3. Больше половины слушателей - выступающие. Вторая половина состоит из преподавателей кафедры переработки РХТУ им. Менделеева и прессы.
4. Видела на конгрессе переработчика (выпускающего упаковку), который пришел на мероприятие в надежде реально решать свои проблемы. Человек, просто не туда попал, он не знал правил игры. Наблюдать разочарование, скажу я вам, зрелище не для слабонервных.
5. Присутствие Кацевмана на мероприятии, может гарантировать только качество его собственного выступления, свежие взгляды и смелые речи, и никоим образом не гарантирует качество мероприятия в целом!
6. Достучаться «до небес», правительства, да и вообще кого бы то ни было можно, только если этот кто-то сам хочет вас услышать. ТАМ свои цели, задачи, мотивации.
7. Конгресс под номером СЕМЬ!!! Если каждый год (на протяжении семи лет) по итогам конгресса получается один и тот же результат «НИЧЕГО», то более чем странно каждый последующий год делать тот же Конгресс и ожидать другого результата.

Конечно, переработчикам надо где-то встречаться и общаться, знакомиться на перспективу партнерства, обмениваться опытом и говорить о своих проблемах. Это важно.
Поэтому отзываюсь на все приглашения, посещаю все мероприятия, сравниваю, пытаюсь найти среди них достойное и\или хотя бы понять, как его корректно организовать.
Пока, безрезультатно.

О главном:
Наши цели ясны, задачи определены, за переработку, товарищи!

Спасибо за внимание.

[Елена ПластЭксперт]

Самые интересные материалы конгресса.

Презентация Ахиярова Тимура Робертовича, руководителя проектов Strategy Partners Group (Министерство промышленности и торговли РФ)

[Елена ПластЭксперт]

Самые интересные материалы конгресса.

Презентация Хазовой Тамары Николаевны, директора Департамента аналитики, "Альянс-Аналитика".

[Елена ПластЭксперт]

Самые интересные материалы конгресса.

Презентация Кацевман Михаила Львовича, директора по науке и развитию ПОЛИПЛАСТИК.
"Российский рынок изделий из полимерных материалов - экономические предпосылки развития"

[Елена ПластЭксперт]

Основные пункты итоговой резолюции:

1. Сделать проведение РОССИЙСКОГО КОНГРЕССА ПЕРЕРАБОТЧИКОВ ПЛАСТМАСС традиционным и ежегодным. Проводить его в 1 декаде года (марте) на площадке (территории) Здания Правительства Москвы.

2. Соорганизаторами конгресса, помимо ОБЪЕДИНЕНИЯ ПЕРЕРАБОТЧИКОВ ПЛАСТМАСС считать Российский союз химиков, Российский союз промышленников и предпринимателей, деловое издание «ХИМИЯ и БИЗНЕС». Материалы проведенного Конгресса и последующих публиковать в отраслевых СМИ, на сайте Конгресса и на сайте НП «ОПП».

3. По переработке пластмасс в контуре стратегии развития химического и нефтехимического комплекса России до 2030 года следует особо отметить:

3.1. В Стратегии не учитывается то, что производство пластмассовых изделий оказывает решающее влияние на производительность труда, как при их производстве, так и при их применении. Поэтому объём производства пластмасс и их переработки в стоимости химической продукции составляет 1/3 от всего объёма производства. Это особенно важно при отставании доли применения пластмассовых изделий от ведущих западных стран.

3.2. Проблема переработки пластмасс рассматривалась в Стратегии без участия и серьёзного обсуждения ее деталей с НП «Объединение переработчиков пластмасс».

3.3. В Стратегии не учтены высокие темпы роста (от 7 до 20 % ежегодно) переработки пластмасс за последние годы. В Стратегии не намечены важнейшие направления работ по импортозамещению пластмассовых изделий, закупаемых за рубежом, что особенно важно при больших объёмах импорта, и что может оказать существенное влияние на рост ВВП.

3.4. В Стратегии имеет место большой дисбаланс между объёмом производства пластмасс и их переработкой в готовые изделия внутри страны. Т. о. не рассмотрен важнейший вопрос развития собственной переработки. Между тем именно переработка пластмасс в готовые изделия является, во-первых, наиболее перспективной для развития малого и среднего бизнеса и, во-вторых, является наиболее инновационной и наукоемкой частью всей отрасли.

3.5. Как следствие вышесказанного в Стратегии совершенно не затрагивается вопрос совершенствования системы управления промышленностью переработки пластмасс. Не рассматривается важнейший вопрос промышленной политики. Между тем, количество предприятий переработки пластмасс составляет 6,5 тысяч и из них около 2/3 относится к среднему и малому бизнесу. Создание условий для появления и поддержка, прежде всего, этих предприятий позволит повышать самозанятость населения, будет способствовать развитию моногородов и появлению инноваций в отрасли. По опыту ведущих экономически развитых западных стран Федеральные министерства и ведомства осуществляют свою деятельность по управлению промышленностью через профессиональные союзы и объединения подобных предприятий, с которыми у них имеются договорные отношения.

3.6. В Стратегии слабо освещены вопросы кадрового состава предприятий, особенно среднего цехового персонала и квалифицированной рабочей силы.

3.7. В Стратегии не описывается разграничение задач между федеральными и региональными ведомствами при реализации Стратегии.

Участники Конгресса считают целесообразным обратиться к Министерствам, Союзам и правительственным органам по вопросам:
1. Создания условий для участия российских предприятий в международных отраслевых выставках, конгрессах, конференциях и пр., а также отраслевых предприятий, научно-исследовательских центров, учёных представителей ВУЗов;
2. Организации русских павильонов, объединённых стендов с целью выхода предприятий и учёных на международный уровень;
3. Создания программ для научных и учебных Центров по обмену опытом за рубежом и в России.
4. Доработки Стратегии развития химического и нефте-химического комплекса России до 2030 года совместно со специалистами отрасли пластмасс.

Пункты для включения в резолюцию на усмотрение организаторов:
5. Создания программ финансирования по обмену опытом европейских и азиатских учебных Центров по профессиональной подготовке, повышению квалификации кадров для предприятий полимерной отрасли;
6. Разработки и оказания содействия в финансировании программ по популяризации специальностей в полимерной отрасли.

Вариант заключения:
Организаторы и делегаты конгресса убеждены в том, что учитывая складывающуюся вокруг России ситуацию на мировой арене, в настоящий момент становится особенно актуально проработать программу развития полимерной отрасли на основе целевого замещения импорта. Эта отрасль сможет потянуть за собой остальные. А разработанная и осуществленная программа может стать основой для выработки государственной промышленной политики и может по аналогии применяться в других отраслях. Это позволит сделать нашей стране качественный скачок в своем промышленном развитии. Неблагоприятные внешние условия могут сказаться положительным образом на развитии национальной промышленности именно сейчас, если суметь правильно воспользоваться уже имеющимися собственными ресурсами.

Примечание: Любые дополнения, предложения по формулировкам и смыслу резолюции организационный комитет принимает в письменной форме до 15 апреля 2014 года на электронный адрес Chemplast.2014@gmail.com

[Alexey]

Кто такой переработчик пластмасс? Или, что не хватает для того, чтобы мы стали лидерами в переработке полимеров!
Россия отстает в развитие полимерной индустрии по ряду показателей:
- нехватка специалистов
- устаревшее оборудование
- конкуренция с другими странами, не только с Азией, а и с Европой
- постоянный рост стоимости сырья и т.д.
Из всего перечисленного, осязаема только одна причина это нехватка специалистов или точнее, грамотных специалистов – переработчиков полимеров.
Расскажу про свой опыт:
«Свое полимерное образование я получил, как принято говорить в «трудные 90-е». Придя на предприятие, которое выросло с фабрики игрушек, до ультра современного - по выпуску автомобильных комплектующих. На заводе стояли всем известные старые «ДЕ-шки», руководство, в связи с расширением номенклатуры, решило купить 5 немецких ТПА. Шеф-монтаж вместе с обучением, осуществлял сервисный инженер немецкого представительства этой компании. И вот тогда я и приобрел бесценный 10-ти дневный практический опыт. Конечно же была и теория, но практика это главное. Для меня это было волшебство, я представлял гранулы как песок и мог «слепить» из него все что хотел.
До сего дня запомнил мысль, которую получил от этого инженера: «- Алексей, для того чтобы стать лучшим в переработке пластмасс, нужно пол часа в день проводить у станка!»
Я очень хотел стать, лучшим поэтому, работая инженером-технологом проводил у ТПА намного больше времени. Разрабатывал и внедрял тех.карты, нормы расхода сырья, контрольные образцы, должностные и рабочие инструкции, стандарты предприятия. Через три месяца самообразования (наладки, запуска литьевых машин, пресс-форм) я понял, что цеховые наладчики используют для настройки ТПА всего 10 -12 базовых параметров:
- 4-5 температур по зонам ТПА,
- 1 давление,
- 1 скорость,
- 1 дозировку,
- 1 число оборотов шнека,
- 2 времени на впрыск и охлаждение.
Возможности же литьевой машины позволяли использовать еще 20-30 технологических параметров. Убедить наладчика в необходимости использовать все возможности машины было недостижимым результатом, по причине, что других наладчиков не было и у них был статус «неприкосновенности». И цеховые работники не гласно объявили войну технологам. Утром я настраивал машины по своему тех процессу, в ночную смену наладчики (иногда сами литейщики) их меняли. Утром я снова настраивал, ночью все меняли, причем меняли каждый раз по разному (в зависимости от знаний сменного наладчика). Через месяц работы в таком режиме я набрал статистику по выработке и количеству деталей с отклонениями (брака). Результат оказался таковым, что за то время, которое я отслеживал по своим режимам: выработка была выше на 30%, количество брака менее 0,1%, смена пресс-формы по причине ремонта 0%. В ночные смены выработка резко падала, брак доходил до 50% и 10 пресс-форм требовали незапланированного ремонта.
После такой статистики технологами была написана программа по обучению наладчиков с теоретической и практической частью (у станка) с обязательным квалификационным экзаменом. Внимание было уделено дефектам, способам и правилам их устранения, управлению и настройкам ТПА, соблюдению требований технологических карт. Эффект от такого обучения был огромен, потому что перестали приходить рекламации от клиентов по поводу брака и резко уменьшилось количество ремонтов оснастки и ТПА, производственный план выполнялся на 100 %.»
Поэтому для переработчика пластмасс должны выступать авторитетные практики, которые могут «на пальцах» рассказать про разницу в настройке ТПА в зависимости от давления, времени или дозировке. Про необходимость периферии и влиянии ее стоимости на стоимость изделия. Про дефект и что с ним может технолог сделать и т.д.
Стоимость таких семинаров должна оцениваться не только желаниями организаторов. А стоимостью тех технологических и практических решений, которые смогут внедрить переработчики пластмасс на своих предприятиях. И тогда на этих мероприятиях будут присутствовать не только журналисты СМИ, преподаватели ВУЗов, рекламодатели оборудования и материалов, а и конструктора, дизайнеры, технологи, инженеры, наладчики. Которым, это будет полезно и «по-карману».
Полимерные технологии развиваются с огромной скоростью, появились новые технологии, например 3-D прототипирование, МИМ технологии, литье и экструзия силиконов, многокомпонентное литье и экструзия, совершенствование старых, например RIM технология, компрессионное формование и др.
Для меня, как инженера (переработчика), важно всегда получить информацию по эффективным решениям в переработке полимеров. На конкретных примерах увидеть преимущества технологических решений, новых технологий.
Также важными считаю, вопросы:
- взаимозаменяемость материалов (марок полимеров), это позволяет быть независимым в рыночной ситуации,
- сокращение производственных издержек и экономии,
- совершенствование дизайна, оптимизации конструкции изделия, литниковой системы, оснастки,
- обмен опытом между технологами их успешные решения,
Именно эти вопросы больше всего интересуют переработчиков полимеров!
Куда же идти технологу за этими знаниями и решениями? Или к продавцу оборудования и полимеров или на конференции и курсы, мастер-классы по повышению квалификации.
И это мировой опыт!
Для конкретного примера привожу программу одного из таких мастер-классов:
Цель мастер-класса: Продемонстрировать на простых примерах и реальных способах снижения и оптимизации затрат во всех видах переработки пластмасс. Через реальные исследования и групповые занятия понять важность и способы эффективного управления издержками. Это обучение, поможет понять как работает Ваша компания и на следующий день после обучения получить реальную экономию денег.
Задачи узнать как:
• Определить и выявить «узкие места» своего производства.
• Какие методы использовать для расчета, по улучшению процессов и снижению не эффективных затрат при производстве пластиковых изделий.
• Сократить время проектирования и затраты на внедрение изделий с помощью управления технологическим процессом.
• Снизить материальные затраты путем экономии и эффективного их использования.
• Уменьшить затраты и эффективно использовать персонал.
• Сократить количество технологических операций и рисков связанных с этим.
• Сократить издержки производства и затраты на энергоресурсы, контроль и планирование.
• Определить и снизить объем отходов, как минимизировать и управлять количеством отходов, вторичного сырья.
Поэтому выражу общее мнение технологического сообщества: Переработчику пластмасс нужен практический опыт в нашем не легком деле!