Ещё раз о подборе персонала
-
- Сообщения: 728
- Зарегистрирован: 06 май 2008, 11:51
- Страна, Регион, Область: РФ
- Город: Москва
- Благодарил (а): 0
- Поблагодарили: 30 раз
Re: Ещё раз о подборе персонала
Нематериальная мотивация несомненно присутствует, она очень весома но к сожалению не всегда зависит от работодателя. На моем опыте в порядке убывания: близость от дома, атмосфера в коллективе, соблюдение КЗОТ, дотационная столовая и, что лично для меня было неожиданностью, детские мероприятия: новогодняя елка, подарок первоклашкам, подарок школьникам, веселая экскурсия по производству на "день компании". Я честно был удивлен но многие работники это очень оценивают. Короче принцип макдоналдса рады дети рады родители и готовы на затраты. Ну и для больших это льготные путевки в собственный санаторий. И как не странно медицинские мотивации не оценены работниками.
-
- Сообщения: 1989
- Зарегистрирован: 15 июл 2010, 20:16
- Страна, Регион, Область: РФ
- Город: Не определился
- Благодарил (а): 154 раза
- Поблагодарили: 290 раз
Re: Ещё раз о подборе персонала
КТУ внедрили, работает и сегодня. Показатели улучшились, но до определенного уровня. Этот уровень подошел, когда народ стал гнаться за выработкой, при этом частенько допуская повышение выпуска бракованной продукции.Alexbux1 писал(а):Sergpolimer писал(а):
- ПластСтер
- Сообщения: 3066
- Зарегистрирован: 29 окт 2009, 13:15
- Страна, Регион, Область: Россия
- Город: Стерлитамак
- Откуда: Как все
- Благодарил (а): 423 раза
- Поблагодарили: 785 раз
- Контактная информация:
Re: Ещё раз о подборе персонала
Каждый десятый работник считает босса глупым
Исследовательский центр портала Работа@Mail.Ru провел опрос и выяснил, что половина российских работников уличали начальство в глупостях, а каждый десятый считает своего босса совершенно пустоголовым и безграмотным.
Респонденты жалуются, что их руководитель совершенно не умеет взаимодействовать с людьми (55%), несет чушь (48%), противоречит сам себе (42%), не решает проблемы, а только усугубляет их (33%), выбирает самый неэффективный из всех возможных путей (30%), планируя работу, никогда не учитывает непредвиденные обстоятельства (30%), к тому же упрямо наступает на одни и те же грабли (18%). 34% работников отмечают, что пытаются поправить своего начальника, хотя это получается не всегда, 23% принимают глупые приказы, но делают так, как сами считают нужным, 21% тупо следуют распоряжениям, 13% идут в наступление и сразу озвучивают, что такое задание выполнять не намерены, а 5% соглашаются выполнять работу только на словах, на деле же просто ее игнорируют.
Дабы исправить существующую ситуацию, 55% опрошенных уже пакуют чемоданы, намереваясь покинуть компанию и глупого босса, 15% тренируют свою выносливость, а 3% строчат жалобы вышестоящим начальникам. 30% воспринимают ситуацию как данность: они уверены, что дураки есть везде, а от добра добра не ищут.
Оригинал находится тут:http://rabota.mail.ru/news/2090
Завтра посмотрю на своих, интересно, они тоже так думают? Это я к вопросу о взаимоотношениях. Особенно пондравилась выделеная фраза, про пакующих чемоданы. И куда-ж они все? Шереметьево-2? Или сами бизнес развивать? А ведь это больше половины!!!!
Уже не раз писал:
1. Не ругают того, кто ничего не делает;
2. Стоит только самим стать мало-мальскими начальниками, сразу пальцы веером ;
3. Если мы такие умные - почему мы такие бедные ?
Ничего личного. Пардон.
Исследовательский центр портала Работа@Mail.Ru провел опрос и выяснил, что половина российских работников уличали начальство в глупостях, а каждый десятый считает своего босса совершенно пустоголовым и безграмотным.
Респонденты жалуются, что их руководитель совершенно не умеет взаимодействовать с людьми (55%), несет чушь (48%), противоречит сам себе (42%), не решает проблемы, а только усугубляет их (33%), выбирает самый неэффективный из всех возможных путей (30%), планируя работу, никогда не учитывает непредвиденные обстоятельства (30%), к тому же упрямо наступает на одни и те же грабли (18%). 34% работников отмечают, что пытаются поправить своего начальника, хотя это получается не всегда, 23% принимают глупые приказы, но делают так, как сами считают нужным, 21% тупо следуют распоряжениям, 13% идут в наступление и сразу озвучивают, что такое задание выполнять не намерены, а 5% соглашаются выполнять работу только на словах, на деле же просто ее игнорируют.
Дабы исправить существующую ситуацию, 55% опрошенных уже пакуют чемоданы, намереваясь покинуть компанию и глупого босса, 15% тренируют свою выносливость, а 3% строчат жалобы вышестоящим начальникам. 30% воспринимают ситуацию как данность: они уверены, что дураки есть везде, а от добра добра не ищут.
Оригинал находится тут:http://rabota.mail.ru/news/2090
Завтра посмотрю на своих, интересно, они тоже так думают? Это я к вопросу о взаимоотношениях. Особенно пондравилась выделеная фраза, про пакующих чемоданы. И куда-ж они все? Шереметьево-2? Или сами бизнес развивать? А ведь это больше половины!!!!
Уже не раз писал:
1. Не ругают того, кто ничего не делает;
2. Стоит только самим стать мало-мальскими начальниками, сразу пальцы веером ;
3. Если мы такие умные - почему мы такие бедные ?
Ничего личного. Пардон.
Звать меня, Сергей
- kei0112
- Сообщения: 1783
- Зарегистрирован: 25 янв 2012, 15:14
- Страна, Регион, Область: Беларусь
- Город: Минск
- Благодарил (а): 123 раза
- Поблагодарили: 128 раз
Re: Ещё раз о подборе персонала
1. Не ругают того, кто ничего не делает;
2. Стоит только самим стать мало-мальскими начальниками, сразу пальцы веером ;
3. Если мы такие умные - почему мы такие бедные ?
Ничего личного. Пардон.[/quote]
не согласен . все это от количества мозга в голове.
но хочется увидеть что то про КТУ (бонусы) - это же для повременщиком. лучше назвать это стимулами (НО ТОЛЬКО В ПЕРВОНАЧАЛЬНОМ СМЫСЛЕ ЭТОГО СЛОВА). увеличение брака- это тот же бонус ,но сознаком "-". или я не прав. интересны критерии.
2. Стоит только самим стать мало-мальскими начальниками, сразу пальцы веером ;
3. Если мы такие умные - почему мы такие бедные ?
Ничего личного. Пардон.[/quote]
не согласен . все это от количества мозга в голове.
но хочется увидеть что то про КТУ (бонусы) - это же для повременщиком. лучше назвать это стимулами (НО ТОЛЬКО В ПЕРВОНАЧАЛЬНОМ СМЫСЛЕ ЭТОГО СЛОВА). увеличение брака- это тот же бонус ,но сознаком "-". или я не прав. интересны критерии.
в каждом из нас спит гений. и с каждым днем всё крепче.
НЕТ ВОЙНЕ!
НЕТ ВОЙНЕ!
- ПластСтер
- Сообщения: 3066
- Зарегистрирован: 29 окт 2009, 13:15
- Страна, Регион, Область: Россия
- Город: Стерлитамак
- Откуда: Как все
- Благодарил (а): 423 раза
- Поблагодарили: 785 раз
- Контактная информация:
Re: Ещё раз о подборе персонала
У нас КТУ работает уже порядка 7 -8 лет, может это и есть "бонусы" со знаками "+" либо "-", но нам ближе наше, родное, россейское, "КТУ". И оно работает. Работает на сделке. И это дополнительный стимул к тарифным окладам. И разница по итогам месяца, может составлять до 3-4 тысяч рублей. А уж как назвать бонус или КТУ,....kei0112 писал(а): но хочется увидеть что то про КТУ (бонусы) - это же для повременщиком. лучше назвать это стимулами (НО ТОЛЬКО В ПЕРВОНАЧАЛЬНОМ СМЫСЛЕ ЭТОГО СЛОВА). увеличение брака- это тот же бонус ,но сознаком "-". или я не прав. интересны критерии.
А вот брак, выше допустимой нормы, господа - это только за Ваш личный счёт. Хотите за наличный расчёт купите, хотите в счёт зарплаты выпишем. Равно как и переодическое невыполнение минимального плана. Тут уж тоже постарайтесь убыточки возместить как то почестному. Ещё если сырьё начинает "усыхаться" много выше нормы, купи и принеси. Или милости просим, присоеденяйтесь к 55% из поста повыше.
Вот и три основных тезиса нашего КТУ, а ещё это: Куришь "-", болеешь "-", мусоришь "-".
Звать меня, Сергей
- kei0112
- Сообщения: 1783
- Зарегистрирован: 25 янв 2012, 15:14
- Страна, Регион, Область: Беларусь
- Город: Минск
- Благодарил (а): 123 раза
- Поблагодарили: 128 раз
Re: Ещё раз о подборе персонала
и большая очередь желающих так поработать за воротами.ПластСтер писал(а):У нас КТУ работает уже порядка 7 -8 лет, может это и есть "бонусы" со знаками "+" либо "-", но нам ближе наше, родное, россейское, "КТУ". И оно работает. Работает на сделке. И это дополнительный стимул к тарифным окладам. И разница по итогам месяца, может составлять до 3-4 тысяч рублей. А уж как назвать бонус или КТУ,....kei0112 писал(а): но хочется увидеть что то про КТУ (бонусы) - это же для повременщиком. лучше назвать это стимулами (НО ТОЛЬКО В ПЕРВОНАЧАЛЬНОМ СМЫСЛЕ ЭТОГО СЛОВА). увеличение брака- это тот же бонус ,но сознаком "-". или я не прав. интересны критерии.
А вот брак, выше допустимой нормы, господа - это только за Ваш личный счёт. Хотите за наличный расчёт купите, хотите в счёт зарплаты выпишем. Равно как и переодическое невыполнение минимального плана. Тут уж тоже постарайтесь убыточки возместить как то почестному. Ещё если сырьё начинает "усыхаться" много выше нормы, купи и принеси. Или милости просим, присоеденяйтесь к 55% из поста повыше.
Вот и три основных тезиса нашего КТУ, а ещё это: Куришь "-", болеешь "-", мусоришь "-".
все похоже и у нас.но это сделка- тут проще. нужны СТИМУЛЫ для повременщиков и+ и-. вод в чем весь "цимус".
в каждом из нас спит гений. и с каждым днем всё крепче.
НЕТ ВОЙНЕ!
НЕТ ВОЙНЕ!
-
- Старпом
- Сообщения: 6205
- Зарегистрирован: 18 авг 2010, 13:46
- Страна, Регион, Область: Россия
- Город: невест
- Откуда: Россия
- Благодарил (а): 1867 раз
- Поблагодарили: 1129 раз
Re: Ещё раз о подборе персонала
Alexbux1 : Разумеется капитал создается присвоением ,но одна сторона всегда считает что ей недоплачивают ,в вторая уверена что платит слишком много .И раз говорим о мотивация нужно минимизировать негатив рабочего в отношении руководства.Кант говаривал что страдание побуждает к действию,а мне не хочется чтоб кто то страдал. И кнут при очень вкусным прянике не лучший и не единственный мотиватор несмотря на кажущуюся эффективность может быть использован на старте .А вот остальные виды мотивации всетаки вотчина психолога .То что народ выбивает себе зарплату ногами разумеется плохо ,так как это свидетельство противостояния интересов сторон .Неужели вам нужны кадры которые бегают с завода на завод из за пары рублей?
ПластСтер: Куришь- и не куришь+ разные мотиваторы .Надеюсь болеешь- это Вы о похмелье , но если нет и если не справедливо минуснёте например за недостачу сырья- могу не правильно оценить бесплатный чай и мотивироваться на причинение ущерба .
ПластСтер: Куришь- и не куришь+ разные мотиваторы .Надеюсь болеешь- это Вы о похмелье , но если нет и если не справедливо минуснёте например за недостачу сырья- могу не правильно оценить бесплатный чай и мотивироваться на причинение ущерба .
Спасибо деду за Победу!
-
- Сообщения: 1212
- Зарегистрирован: 10 фев 2010, 09:12
- Страна, Регион, Область: Россия
- Город: Томск
- Откуда: ТПУ
- Благодарил (а): 57 раз
- Поблагодарили: 84 раза
Re: Ещё раз о подборе персонала
У нас в стране какое-то обожествление сдельной оплаты. Даже на опасных работах типа шахт (результаты - известны). А в реале - если производство имеет хорошую инженерную проработку, то есть грамотно оптимизировано и регламентировано, то откуда работяга возьмёт повышение производительности кроме как из снижения качества и ресурса оборудования? В той же Чехии в-основном применяется повремянка, а если хочешь больше зарабатывать - учись, совершенствуйся. Отношение к инженерам и вообще, к специалистам с образованием совсем другое. И где качество и производительность по факту лучше?
Кларк: «Любая достаточно развитая технология неотличима от магии»
- ПластСтер
- Сообщения: 3066
- Зарегистрирован: 29 окт 2009, 13:15
- Страна, Регион, Область: Россия
- Город: Стерлитамак
- Откуда: Как все
- Благодарил (а): 423 раза
- Поблагодарили: 785 раз
- Контактная информация:
Re: Ещё раз о подборе персонала
Да вот про болеешь, это не обязательно с похмелья. С похмелья болеть разрешается только дома и при подписанной подмене или б/с. Но есть "товарищи", которые из месяца в месяц, исправно приносят больничный на 3-4 рабочих дня, и говорят, да простыл я. И как правило, простуда начинается после выходного. Ну а когда существует закон, согласно которого, первые три дня больничного, оплачивает работодатель, то возникает резонный вопрос: А мне оно надо, просто так дарить "Приболевшему" от двух до четырёх тысяч рублей, и государству в виде налогов от тысячи до двух? И если он поболеет раз 8-10 в год? Вот вам и спецовка для десяти работников на год по сумме.леха писал(а): ПластСтер: Куришь- и не куришь+ разные мотиваторы .Надеюсь болеешь- это Вы о похмелье , но если нет и если не справедливо минуснёте например за недостачу сырья- могу не правильно оценить бесплатный чай и мотивироваться на причинение ущерба .
А больше болеть бояться, так как все умные очень, и знают, что поболей он раз пять по дней пять-семь в год, и мед комиссию по "просьбе" фонда медстраха, он может и не пройти.
Теперь про перерасход сырья. Естественно, что за один процент, никаких наказаний не следует, но за явное, более пяти процентов, уж извените. Или перерасход в почти десять процентов, никто не видел, а потом в углу на складе, под пустыми мешками, 100 поликарбоната, а он не дешёв.
Очень сильно помогли несколько небольших дополнительных "Стимуляторов". О них судите по фото.
- Вложения
-
- Электронный глаз с функцией присутствия, "стимулирует" выполнение графика
- ABCD0017.JPG (28.42 КБ) 6142 просмотра
-
- И к томуже все знают, что из любой точки мира и в любое время, я могу проследить за происходящим у меня на производстве.
- ABCD0013.JPG (36.31 КБ) 6143 просмотра
-
- В.И. следит что б не нарушались права рабочих. Придумалт сами работники.
- ABCD0016.JPG (25.98 КБ) 6143 просмотра
-
- График обязателен для всех, включая ИТР
- ABCD0014.JPG (28.7 КБ) 6143 просмотра
Звать меня, Сергей
- ПластСтер
- Сообщения: 3066
- Зарегистрирован: 29 окт 2009, 13:15
- Страна, Регион, Область: Россия
- Город: Стерлитамак
- Откуда: Как все
- Благодарил (а): 423 раза
- Поблагодарили: 785 раз
- Контактная информация:
Re: Ещё раз о подборе персонала
Составляя нормы времени, исхожу из одного: 10 процентов на непредвиденные ситуации и как стимул к заработку. Остальное за счёт разницы тарифоф по разрядам. Разница м/у 4 и 5 разрядами порядка трёх тысяч по месяцу.AAN писал(а):У нас в стране какое-то обожествление сдельной оплаты. Даже на опасных работах типа шахт (результаты - известны). А в реале - если производство имеет хорошую инженерную проработку, то есть грамотно оптимизировано и регламентировано, то откуда работяга возьмёт повышение производительности кроме как из снижения качества и ресурса оборудования? В той же Чехии в-основном применяется повремянка, а если хочешь больше зарабатывать - учись, совершенствуйся. Отношение к инженерам и вообще, к специалистам с образованием совсем другое. И где качество и производительность по факту лучше?
Звать меня, Сергей
-
- Сообщения: 1212
- Зарегистрирован: 10 фев 2010, 09:12
- Страна, Регион, Область: Россия
- Город: Томск
- Откуда: ТПУ
- Благодарил (а): 57 раз
- Поблагодарили: 84 раза
Re: Ещё раз о подборе персонала
В Чехии закон таков, что если босс или кто из коллег (они молчать не будут) увидел находящегося на больничном в "господе" - пивной, то уволят без каких-либо проблем.ПластСтер писал(а): Но есть "товарищи", которые из месяца в месяц, исправно приносят больничный на 3-4 рабочих дня, и говорят, да простыл я. И как правило, простуда начинается после выходного.
Кларк: «Любая достаточно развитая технология неотличима от магии»
-
- Старпом
- Сообщения: 6205
- Зарегистрирован: 18 авг 2010, 13:46
- Страна, Регион, Область: Россия
- Город: невест
- Откуда: Россия
- Благодарил (а): 1867 раз
- Поблагодарили: 1129 раз
Re: Ещё раз о подборе персонала
Перед реализацией нововведений сочиняете анкету , в вступлении говорите о необходимости перемен и даете понять что это в лехиных интересах и мое мнение важно для принятия правильных и эффективных решений .Анкета анонимноя,выдается мне после смены на проходной и утром следующего дня я ее тамже опускаю в ящик,как при голосовании. Теперь (даже если все анкеты не заполненны ) благодарите персонал и через некоторое время вводите свои новшества . Неадеквата к новшествам будет меньше .Обсуждения анкеты персоналом (ПОСЛЕ ЕЕ ПРОВЕДЕНИЯ!) это тоже маленький мотиватор ,но очень много зависит от вашего вступления и заданных вопросов .
PS: недовольный рабочий очень часто просто не равнодушный пофигист и если бунтует значит ему не все равно.
PS: недовольный рабочий очень часто просто не равнодушный пофигист и если бунтует значит ему не все равно.
Спасибо деду за Победу!
-
- Сообщения: 728
- Зарегистрирован: 06 май 2008, 11:51
- Страна, Регион, Область: РФ
- Город: Москва
- Благодарил (а): 0
- Поблагодарили: 30 раз
Re: Ещё раз о подборе персонала
Да если ты обоснованно платишь меньше соседей, то работники будут у соседей. У нас приезжали ребята из центрального офиса в розовых рубашках и ботинках за 20тыс, внедрили западную систему мотивации. Начали мотивированно снимать финансовую стружку, а зарплаты и так были ниже рынка по городу. Открылся по соседству завод близкого профиля, теперь все специалисты там. С системой мотивации или без неё человек ищет то место где работодатель реально хочет мотивировать, а не обоснованно отнять.
- kei0112
- Сообщения: 1783
- Зарегистрирован: 25 янв 2012, 15:14
- Страна, Регион, Область: Беларусь
- Город: Минск
- Благодарил (а): 123 раза
- Поблагодарили: 128 раз
Re: Ещё раз о подборе персонала
это для сдельщиков или повременщиков.ПластСтер писал(а):Составляя нормы времени, исхожу из одного: 10 процентов на непредвиденные ситуации и как стимул к заработку. Остальное за счёт разницы тарифоф по разрядам. Разница м/у 4 и 5 разрядами порядка трёх тысяч по месяцу.
что правда ,то правда. одинаково не бывает. все западные штучки не для рабочих- главное копейка, остальные мотиваторы - вторичны (в разной степени:оплата проезда(если необходимо),продолжительность отпуска, подарки по всяким датам и т.д.Kolovorot писал(а):Да если ты обоснованно платишь меньше соседей, то работники будут у соседей. У нас приезжали ребята из центрального офиса в розовых рубашках и ботинках за 20тыс, внедрили западную систему мотивации. Начали мотивированно снимать финансовую стружку, а зарплаты и так были ниже рынка по городу. Открылся по соседству завод близкого профиля, теперь все специалисты там. С системой мотивации или без неё человек ищет то место где работодатель реально хочет мотивировать, а не обоснованно отнять.
и все же кто то может как то что то подсказать по стимулам и бонусам. а то уже и философию по-малу начинаем вспоминать
в каждом из нас спит гений. и с каждым днем всё крепче.
НЕТ ВОЙНЕ!
НЕТ ВОЙНЕ!
-
- Старпом
- Сообщения: 6205
- Зарегистрирован: 18 авг 2010, 13:46
- Страна, Регион, Область: Россия
- Город: невест
- Откуда: Россия
- Благодарил (а): 1867 раз
- Поблагодарили: 1129 раз
Re: Ещё раз о подборе персонала
Так как мотивация процес психовизиологического плана то стоит ли удивляться что западная модель у нас не работает.(чех "молчать не будет"), наш не станет стучать )). То что деньги главный мотиватор НЕ ВЕРНО,ознакомьтесь с феноменом "работы с прохладцей" Тэйлором описанной.
Спасибо деду за Победу!
- kei0112
- Сообщения: 1783
- Зарегистрирован: 25 янв 2012, 15:14
- Страна, Регион, Область: Беларусь
- Город: Минск
- Благодарил (а): 123 раза
- Поблагодарили: 128 раз
Re: Ещё раз о подборе персонала
это нормальное явление.зачем напрягаться ,если можно не напрягаться за те же самые деньги.можно просто время убивать без напряга. а если есть еще какой то побочный бизнес не совсем белый. то эта работа хорошее место для резерва - знаю не один такой случай. но это частности. основная то масса ходит деньги заработать.kei0112 писал(а):То что деньги главный мотиватор НЕ ВЕРНО,ознакомьтесь с феноменом "работы с прохладцей" Тэйлором описанной.
в каждом из нас спит гений. и с каждым днем всё крепче.
НЕТ ВОЙНЕ!
НЕТ ВОЙНЕ!
-
- Старпом
- Сообщения: 6205
- Зарегистрирован: 18 авг 2010, 13:46
- Страна, Регион, Область: Россия
- Город: невест
- Откуда: Россия
- Благодарил (а): 1867 раз
- Поблагодарили: 1129 раз
- kei0112
- Сообщения: 1783
- Зарегистрирован: 25 янв 2012, 15:14
- Страна, Регион, Область: Беларусь
- Город: Минск
- Благодарил (а): 123 раза
- Поблагодарили: 128 раз
Re: Ещё раз о подборе персонала
хорошая статейка.но выводы все больше теоретические.
в каждом из нас спит гений. и с каждым днем всё крепче.
НЕТ ВОЙНЕ!
НЕТ ВОЙНЕ!
-
- Сообщения: 876
- Зарегистрирован: 04 янв 2011, 23:01
- Страна, Регион, Область: ЦФО
- Город: Тверь
- Откуда: Тверь
- Благодарил (а): 18 раз
- Поблагодарили: 10 раз
Re: Ещё раз о подборе персонала
Пример морального стимулирования работников умственного труда ,работающих с прохладцей и посему заваливающих проект , (осторожно ненормативная лексика среней плоностью 15 слов в минуту , стенограмма и аудио) http://lurkmore.to/%cf%f0%ee%f1%f0%e0%e ... c%e5%f0%fb . При всей одиозности, поверьте , это тоже работает .
- ПластСтер
- Сообщения: 3066
- Зарегистрирован: 29 окт 2009, 13:15
- Страна, Регион, Область: Россия
- Город: Стерлитамак
- Откуда: Как все
- Благодарил (а): 423 раза
- Поблагодарили: 785 раз
- Контактная информация:
Re: Ещё раз о подборе персонала
У нас у сменного персонала сделка. У дневного персонала тот же КТУ, только они набирают за работу оборудования, смену форм, Т/О станков и оборудовани и неполучают за простой, за брак по их вине, ит.д.kei0112 писал(а):это для сдельщиков или повременщиков.(ПластСтер писал(а):Составляя нормы времени, исхожу из одного: 10 процентов на непредвиденные ситуации и как стимул к заработку. Остальное за счёт разницы тарифоф по разрядам. Разница м/у 4 и 5 разрядами порядка трёх тысяч по месяцу.
Звать меня, Сергей
-
- Сообщения: 1212
- Зарегистрирован: 10 фев 2010, 09:12
- Страна, Регион, Область: Россия
- Город: Томск
- Откуда: ТПУ
- Благодарил (а): 57 раз
- Поблагодарили: 84 раза
Re: Ещё раз о подборе персонала
Хороший пример организационного бессилия. Вот если бы все мои конкуренты это на вооружение взяли Как мне было бы легко и дёшево изымать у них ключевых специалистов!Alexbux1 писал(а):Пример морального стимулирования работников умственного труда ,работающих с прохладцей и посему заваливающих проект , (осторожно ненормативная лексика среней плоностью 15 слов в минуту , стенограмма и аудио) http://lurkmore.to/%cf%f0%ee%f1%f0%e0%e ... c%e5%f0%fb . При всей одиозности, поверьте , это тоже работает .
Кларк: «Любая достаточно развитая технология неотличима от магии»
-
- Сообщения: 728
- Зарегистрирован: 06 май 2008, 11:51
- Страна, Регион, Область: РФ
- Город: Москва
- Благодарил (а): 0
- Поблагодарили: 30 раз
Re: Ещё раз о подборе персонала
У алкоголиков первым делом страдают мелкие эмоции, радоваться первому снегу, успехам ребенка в школе и остаются более явные эмоции сильная радость или гнев крайней степени. Мне кажется такую психику мы и наблюдали в аудиофайле по ссылке. Я работал с такими руководителями, после смены работы чувствуешь себя как в пансионате. Кстати подрядчики были у директора такие же как на подбор, нормальные сворачивали сотрудничество со второй встречи. Один раз у меня в кабинете обсуждали технические вопросы с новым подрядчиком, а директор в это время у себя общался (на весь этаж) со строителем, своим другом детства. Подрядчик послушал прервал разговор и попросил подписать пропуск на выход. Друг детства тоже не долго продержался.
- Maks42
- Сообщения: 12621
- Зарегистрирован: 19 окт 2009, 11:40
- Страна, Регион, Область: Узбекистан
- Город: Ташкент
- Откуда: Калинин
- Благодарил (а): 2725 раз
- Поблагодарили: 3110 раз
- Контактная информация:
Re: Ещё раз о подборе персонала
Все уже давно придумано:
1. Тарифная сетка в соответствии с разрядами, разряды в соответствии с ЕТКС, ежегодная переаттестация с повышением/понижением разрядов.
2. Объективная премиальная система, когда премия рассчитывается исходя из многих факторов, а не устанавливается на основе личной симпатии/антипатии руководителя.
3. Выбор достойных бугров, которые способны самостоятельно поддерживать нормальную рабочую атмосферу в бригаде. При этом бугор получает хорошую доплату, но весь спрос только с него, а уже он сам разбирается со своими подчиненными.
1. Тарифная сетка в соответствии с разрядами, разряды в соответствии с ЕТКС, ежегодная переаттестация с повышением/понижением разрядов.
2. Объективная премиальная система, когда премия рассчитывается исходя из многих факторов, а не устанавливается на основе личной симпатии/антипатии руководителя.
3. Выбор достойных бугров, которые способны самостоятельно поддерживать нормальную рабочую атмосферу в бригаде. При этом бугор получает хорошую доплату, но весь спрос только с него, а уже он сам разбирается со своими подчиненными.
Yo'q Urush!
-
- Сообщения: 728
- Зарегистрирован: 06 май 2008, 11:51
- Страна, Регион, Область: РФ
- Город: Москва
- Благодарил (а): 0
- Поблагодарили: 30 раз
Re: Ещё раз о подборе персонала
Maks42
Чтобы каждый был свободен и имел не менее двух рабов. Система мотивации это набор правил, вопрос в том, для чего руководство его принципиально применяет: обоснованно не доплатить или обоснованно переплатить. Тут как с законодательством: и у нас и в Финляндии смысл законов на 90% одинаков, только здесь законы применяются чтобы давить на оппозицию, зарабатывать деньги чиновникам, сажать неугодных, а там для блага народа.
Чтобы каждый был свободен и имел не менее двух рабов. Система мотивации это набор правил, вопрос в том, для чего руководство его принципиально применяет: обоснованно не доплатить или обоснованно переплатить. Тут как с законодательством: и у нас и в Финляндии смысл законов на 90% одинаков, только здесь законы применяются чтобы давить на оппозицию, зарабатывать деньги чиновникам, сажать неугодных, а там для блага народа.
- Дамир
- Сообщения: 1386
- Зарегистрирован: 05 дек 2007, 11:33
- Страна, Регион, Область: республика Татарстан
- Город: Набережные Челны
- Откуда: Набережные Челны
- Благодарил (а): 0
- Поблагодарили: 36 раз
Re: Ещё раз о подборе персонала
Короче вывод по Пелевину:
"Единственная перспектива у продвинутого парня в этой стране - работать клоуном у пидарасов. Кто не хочет работать клоуном у пидарасов, будет работать пидарасом у клоунов. За тот же самый мелкий прайс...."
"Единственная перспектива у продвинутого парня в этой стране - работать клоуном у пидарасов. Кто не хочет работать клоуном у пидарасов, будет работать пидарасом у клоунов. За тот же самый мелкий прайс...."
Все профессии-это заговор специалистов против профанов...
- Maks42
- Сообщения: 12621
- Зарегистрирован: 19 окт 2009, 11:40
- Страна, Регион, Область: Узбекистан
- Город: Ташкент
- Откуда: Калинин
- Благодарил (а): 2725 раз
- Поблагодарили: 3110 раз
- Контактная информация:
Re: Ещё раз о подборе персонала
Пелевин, Макиавелли, Кант ... правильным путем идете, товарищи
Yo'q Urush!
- kei0112
- Сообщения: 1783
- Зарегистрирован: 25 янв 2012, 15:14
- Страна, Регион, Область: Беларусь
- Город: Минск
- Благодарил (а): 123 раза
- Поблагодарили: 128 раз
Re: Ещё раз о подборе персонала
Kolovorot писал(а):. Объективная премиальная система, когда премия рассчитывается исходя из многих факторов
вот именно это и хотелось обсудить. а то уже начинают политику приплетать. не можете без нее, что ли. у нас в синеокой с этим уже нет проблем . остались только в производстве.
в каждом из нас спит гений. и с каждым днем всё крепче.
НЕТ ВОЙНЕ!
НЕТ ВОЙНЕ!
- Maks42
- Сообщения: 12621
- Зарегистрирован: 19 окт 2009, 11:40
- Страна, Регион, Область: Узбекистан
- Город: Ташкент
- Откуда: Калинин
- Благодарил (а): 2725 раз
- Поблагодарили: 3110 раз
- Контактная информация:
Re: Ещё раз о подборе персонала
Моя формула расчета премия включала примерно те же факторы: процент выполнения плана, количество внутренней и внешней некондиции (брака), перерасход сырья (отходы и потери), результаты периодического обхода участка (состояние рабочего места, соблюдение технологии и т.п.), соблюдение правил ВТР и т.д.ПластСтер писал(а):А вот брак, выше допустимой нормы, господа - это только за Ваш личный счёт. Хотите за наличный расчёт купите, хотите в счёт зарплаты выпишем. Равно как и переодическое невыполнение минимального плана. Тут уж тоже постарайтесь убыточки возместить как то почестному. Ещё если сырьё начинает "усыхаться" много выше нормы, купи и принеси. Или милости просим, присоеденяйтесь к 55% из поста повыше.
Вот и три основных тезиса нашего КТУ, а ещё это: Куришь "-", болеешь "-", мусоришь "-".
Yo'q Urush!
- kei0112
- Сообщения: 1783
- Зарегистрирован: 25 янв 2012, 15:14
- Страна, Регион, Область: Беларусь
- Город: Минск
- Благодарил (а): 123 раза
- Поблагодарили: 128 раз
Re: Ещё раз о подборе персонала
пришел к старому опробованному методу: оцифровать вклад каждого наладчика (а то ходят по цеху как пленные немцы- в этом вся загвоздка).в свое время разделил их основные функции на части: снятие\установка форм, наладка, запуск в программу, перегон цвета или материала, кол-во брака за смену, трезвый образ жизни на смене- ну это 100%, отклик на предложение на сверхурочные. ничего личного. а то раньше бвло по 2 - ходили курить по два. теперь ходят по 3 ( хотят ходить- пасешь- стесняются. не пасешь- как обычно. по подсобникам и дробилам основное- выполнение сменного задания и минимум наставлений за смену. осталось оцифровать.
в каждом из нас спит гений. и с каждым днем всё крепче.
НЕТ ВОЙНЕ!
НЕТ ВОЙНЕ!
-
- Старпом
- Сообщения: 6205
- Зарегистрирован: 18 авг 2010, 13:46
- Страна, Регион, Область: Россия
- Город: невест
- Откуда: Россия
- Благодарил (а): 1867 раз
- Поблагодарили: 1129 раз
Re: Ещё раз о подборе персонала
Работа с прохладцей не только теория - это реальность не зависешая от строя и системы оплаты (как рабочий говорю). Решить проблемму без знания психологии не возможно . Игнорирование например этой сложно решаемой задачи и попытка все упростить -инерция мышления и опять психология .Не эффективное управление производством в масштабе страны - уже политика .Можно многое оцифровать,но не мотивацию. Например для меня поездка на выставку пряник, для сменьшика наказание.За "подвиг"можно дать мне пряник сразу ,можно приурочить к зарплате.Пряник один и тодже - результат разный,как и при болеешь- и не болеешь+.
Технолог не должен уметь решать задачи по мотивации ,но это уже философия.
Технолог не должен уметь решать задачи по мотивации ,но это уже философия.
Спасибо деду за Победу!
Кто сейчас на конференции
Сейчас этот форум просматривают: нет зарегистрированных пользователей и 3 гостя